Transformación empresarial  

Las empresas exitosas son capaces de anticipar y adueñarse de las irrupciones del mercado mediante el establecimiento de un norte claro y desarrollando las capacidades que necesitan para mantenerse a la vanguardia. La práctica de Deloitte para la Transformación Empresarial, trabaja con ejecutivos para catalizar los procesos de transformación en toda la empresa, incluyendo el establecimiento de los objetivos y la estrategia, formulando nuevos modelos de negocios y priorizando las capacidades estratégicas y los imperativos del modelo operacional.

Nuestros equipos en Deloitte Private juntan la experiencia de diferentes disciplinas para trabajar en estrecha colaboración con gerentes y ejecutivos de empresas privadas para diseñar y fortalecer estas capacidades y sus modelos operacionales, para diseñar el programa completo de transformación. A la vez, ayudamos a mantener a todas las partes involucradas conectadas, manteniendo un enfoque en lograr el valor que buscan nuestros clientes.

Publicaremos una serie de estudios que ayudarán a los líderes empresariales a replantear la forma en que buscan crear nuevo valor a través de procesos de transformación.

Puedes contactar a nuestros representantes al pie de este sitio para cualquier duda o consulta.

“Transfórmate en una Organización Digital”

Reinventándose para ganar en la Industria 4.0

En un panorama cambiante de un mercado con constante disrupción, aprovechar la automatización para optimizar la producción es un desafío. Lanzaremos una serie de artículos para guiar a los líderes de empresas privadas a través de la transformación digital en la era de la Industria 4.0.
 

Logrando los objetivos de la transformación

Cuando las transformaciones se centran en las capacidades, tienden a ser más enfocadas, disciplinadas - y finalmente, más exitosas ¿Pero cuál merece tu atención? ¿Cuál tendrá el mayor impacto? ¿Y qué hacer con ellas?

Reconocer la necesidad para una transformación es un gran paso. Pero el siguiente paso, decidir qué transformar y cómo transformar, puede ser aún más desafiante. Este es un obstáculo rutinario para los líderes empresariales que sopesan sus elecciones al comienzo de una iniciativa de transformación. Después de todo, hay muchos caminos diferentes en la búsqueda de la transformación empresarial – enfocarse en los objetivos de transformación correctos en lugar de simplemente empaparse de éstos, es un sello distintivo de una estrategia de transformación madura y bien pensada.

Pensando en grande con la Transformación empresarial

Seis claves para desbloquear el valor de la empresa.

Las iniciativas de transformación empresarial requieren que los líderes reconsideren cómo la empresa crea valor hoy y en el futuro. La mejora incremental no es suficiente para ganar en el entorno innovador de hoy con continuas disrupciones. Las empresas tienen que pensar en grande y de forma audaz para lograr desatar el valor de la transformación, desbloquear oportunidades ocultas y generar nuevo valor.