洞察解析

金融服務產業的新興風險

隨全球監管要求日漸升溫,以及新興科技的疾速發展,未來風險管理將臨巨變。企業需更進一步訂定各級風控的當責單位與職權架構,並擁抱科技所能帶來的價值,以進一步提升風控效率與成效。

自全球金融危機以來,金融機構面臨了前所未見的監管改革浪潮,隨全球監管要求日益升溫,未來的風險管理更有許多不確定性當頭。對此,面臨未來各式的新興風險管理議題,本報告提出六大法則,說明風險管理計畫未來幾年所要關注的不只是追求能力與效率,同時也需發展彈性應對新型態風險管理需求的靈活度。

  1. 提高對地緣政治、金融科技(FinTech),及新興競爭者等面向所可能帶來策略風險的警覺,同時強化對此類風險的辨識與管理能力。
  2. 重新檢視企業風險治理的三道防線:強化各級事業單位(第一道防線)對風險控管的權責,進一步評估獨立風險部門(第二道防線)的能力,企業內部稽核並須落實風控管理的架構、資訊,及各單位的風控執行效能(第三道防線)。
  3. 充分運用新興科技以提升風險管理效率與效能。
  4. 建立正式的企業文化與商業行為計畫,進而發揮戰略優勢並強化消費者信心。
  5. 強化風險治理能力,並建立風險管理通報機制,以因應新興的非金融風險與多頭監管(regulatory fragmentation)所帶來的挑戰。
  6. 透過治理架構與決策流程的優化,達到資本與流動性策略性管理。

 

「風險管理」無疑是當代金融服務業者所需審慎布局的重大議題之一,我們邀請您點閱《金融服務產業的新興風險》報告,以進一步了解實務內容。

金融服務產業的新興風險(英文版)
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