Článek
Lukáš Vaculík, CFO Ogilvy Czech: Zranění mi pomohlo k tomu, abych prozřel
Lukáš Vaculík nás ještě v roce 2010 reprezentoval ve Vancouveru v jízdě v boulích. Pak se zranil a šel dělat auditora do Deloitte. A teď dělá CFO reklamní agentuře Ogilvy Czech. Co nám o své sportovní i kariérní jízdě pověděl v dCastu?
Je třeba něco, co ti tvé zranění přineslo? Nějaký obrat v životě?
Je otázka, jestli bych se vůbec dostal do Deloitte, kdyby se to zranění nestalo, protože v tu chvíli by to znamenalo, že v ten rok bych dokončil sezónu podle původního plánu – připravoval bych se na tu další, která byla olympijská. A kdybych to měl zobecnit, to zranění mi pomohlo v tom, abych trošku prozřel a podíval se na fungování světa z trošku jiné perspektivy.
Předtím ten pohled byl spíše tunelový, kdy jsem měl před sebou jen ten sport, snažil jsem se tam ukázat co největší úspěch, obětoval jsem tomu hodně času a finanční prostředky. Tím pádem nebylo moc prostoru přemýšlet nad tím, co je možné dělat ještě jiného. V tu chvíli, kdy jsem byl zraněný, a probíhala nějaká rehabilitace, jsem měl čas trošku přemýšlet, což mi umožnilo prozřít a vnímat ten svět v trošku širším spektru.
Co je snažší – být CFO, nebo auditorem?
Být auditorem může být v jistém slova smyslu jednodušší, protože tam člověk jednoduše doporučí, co je snazší a co by se mělo změnit. Na druhé straně finanční ředitel pak ty změny musí vykonat, což je většinou ta nejtěžší část té práce. To tomu auditorovi v jeho práci odpadá. A zase na druhou stranu CFO nemusí dokumentovat, dělat jednotlivé testy a walktrough, hodnotit kontrolní proces a podobně. Ta náročnost pro potřeby auditu je úplně jiná než pro potřeby té společnosti, klientské strany. Každé má své pro a proti a každé má úplně jiný přístup.
