Řešení

Řízení peněžních toků během krize 

Cash flow napříč dodavatelským řetězcem

Primární je v současné době ochránit zaměstnance, porozumět rizikům pro podnikání a řídit dodavatelský řetězec, který je ovlivněn opatřeními, jež mají zabránit dalšímu šíření nákazy. S ohledem na aktuální situaci se řízení peněžních toků bude muset stát nedílnou součástí strategického plánování firem při zohledňování rizik spojených s rozšířením nového koronaviru COVID-19.

Co je vhodné zvážit?
  • Ujistěte se, že máte nastavený rámec pro řízení rizik dodavatelského řetězce
  • Zajistěte, aby vaše vlastní financování zůstalo životaschopné
  • Přemýšlejte jako CFO, napříč celou společností
  • Zaměřte se na konverzní cyklus „cash-to-cash“
  • Zvažte alternativní možnosti pro financování dodavatelského řetězce
  • Auditujte závazky a transakce spolu s dodavateli
  • Pokud je to možné, přejděte z fixních na variabilní náklady
  • Zkontrolujte šíři vašeho pojištění, a jaká rizika pokrývá
  • Přemýšlejte tzv. „out-of-the-box“, rozhodnutí posuzujte v širším kontextu

Firmám doporučujeme, aby posoudily potenciální rizika v dodavatelském řetězci a mezi zákazníky a vyvinuly vhodná opatření, která budou reagovat na různé scénáře a další vývoj situace. 

Kontaktujte nás

Jan Brabec

Jan Brabec

Partner

Jan je partnerem v oddělení finančního poradenství společnosti Deloitte Česká republika odpovědným za oblast podnikových financí. Ve finančním odvětví působí již více než 25 let, disponuje širokými zk... více

Radim Baše

Radim Baše

Ředitel

Radim je ředitelem v oddělení finančního poradenství Deloitte Česká republika, kde zodpovídá za služby v oblasti restrukturalizací. Má více než 12letou poradenskou praxi v oblasti restrukturalizace v ... více

Lukáš Jílek

Lukáš Jílek

Senior manažer

Lukáš je senior manažerem v poradenském oddělení strategie a provozních činností ve společnosti Deloitte Česká republika. Vede tým zaměřující se na celý dodavatelsko-odběratelský řetězec od nákupu pře... více