Náš tým

Poznejte naše vedení

Jan Hejtmánek, Partner

Jan je vedoucím týmu Inteligentní automatizace pro Deloitte CE a členem výboru Inteligentní Automatizace pro Deloitte Global. 

Jeho specializací je vytváření nových obchodně-technologických řešení a jejich představení největším globálním organizacím. Jan má více než 18 let zkušeností v adaptaci technologií pro obchodní efektivitu. Úzce spolupracuje s klienty a pomáhá jim přetvářet jejich procesy s ohledem na digitalizaci a end-to-end transformaci.

Co tě na tvé práci nejvíc baví?

To, že pracuji s chytrými lidmi a že vidím, že naše práce má skutečný dopad na naše klienty a partnery. Všichni jsou rádi, když zjistí, že nemusí dělat nudnou a zdlouhavou manuální práci.

Jak ses dostal k inteligentní automatizaci?

Když jsem pracoval jako vedoucí Business Excellence ve středisku sdílených činností, hledali jsme způsob, jak kromě tzv. metod Lean 6sigma dále zvýšit efektivitu. A protože jsem tak trochu blázen do technologií, přišlo mi, že RPA je ta správná cesta. A tak jsme se touto cestou vydali a vytvořili jsme jedno z prvních center RPA na světě. Stali jsme se globálními vůdci za lepšími zítřky, aniž bychom ohrozili bezpečnost nebo pracovní morálku.

Petr Kaválek, Ředitel

Petr je zkušený ředitel s více než 17letou praxí v oblasti obchodních operací a programového a projektového managementu. Vysoká úroveň jeho obchodních znalostí zrychluje a zkvalitňuje výstupy vytvářených projektů.

K Petrovým silným stránkám patří především schopnost řízení zainteresovaných stran, vyjednávání a hledání optimálních cest ve složitých situacích.

Jeho role byla klíčová v mnoha projektech nasazování softwarových řešení pro největší klienty Deloitte. Projektové týmy pod jeho vedením tradičně patří mezi nejvýkonnější a jejich práci oceňují naši největší klienti.

Co tě na tvé práci nejvíc baví?

To, že je každý den jiný. Spolupracuji s kolegy v partnerských společnostech a řídím velké projekty v tuzemsku. 

Jak ses dostal k inteligentní automatizaci?

Před šesti lety jsem se setkal s Janem, který byl zcela nadšený robotickou automatizací procesů. Pracoval jsem tenkrát také v oblasti automatizace, a tak mě nemusel moc dlouho přesvědčovat, abych s ním začal spolupracovat.

Vladimir Peric, Senior Manager

Vladimir je specialista v týmu Inteligentní automatizace, který zároveň řídí projektové týmy jak u našich klientů, tak v Deloitte. Do jeho specializace patří nastavování CoE a operativních modelů, dělení práce, řízení rizik, požadavků auditu a designování end-to-end R&IA řešení s human-in-the-loop. 

Jeho vynikající komunikační a prezentační dovednosti jsou velmi cenné při organizaci a řešení výzev, ale také v průběhu jednání se zainteresovanými stranami.

Na základě svých zkušeností s projektovým managementem a řízením SW developerů dokáže proaktivně identifikovat překážky a poskytnout hlubší analýzu a podporu. 

Co tě na tvé práci nejvíc baví? 

Baví mě především různorodost práce – ať už jde o použité technologie, klienta nebo moji roli v projektu, práce se neustále mění a vyvíjí.

Jak ses dostal k inteligentní automatizaci?

Upřímně – šťastnou náhodou! Původně jsem se ucházel o roli v Data Analytics, ale po setkání s Janem jsem byl myšlenkou inteligentní automatizace zcela nadšen. Mít možnost využít své technické znalosti a dovednosti a pomoci lidem přeskočit všednost znělo a stále zní skvěle. Skutečnost, že účinky naší práce jsou tak hmatatelné a přicházejí velmi rychle, je třešničkou na dortu!

Michal Petr, Manager

Michal je zkušený manažer, který se specializuje na RPA a přístupy v dlouhodobých rozhodovacích procesech. Vede implementační projekty zaměřené na automatizované účetnictví a monitoring inteligentních zdrojů.

Zabývá se risk assessmentem, projektovým řízením mezinárodních projektů, obchodním rozvojem, přístupy k adaptivním rozhodovacím procesům, datovou analýzou a vědou a má také bohaté zkušenosti se spoluprací se zainteresovanými stranami. 

Michal má doktorát v odvětví řízení procesů a posuzování environmentálních rizik.

Co tě na tvé práci nejvíc baví?

Práce s kolegy, kteří jsou nadšení pro svou práci a chtějí pomáhat klientům s jejich reálnými byznysovými problémy. Ale také to, že v rámci Deloitte spolupracujeme s velkou škálou zákazníků a díky tomu je dosah našich řešení mnohem větší. 

Jak ses dostal k inteligentní automatizaci?

Fascinuje mě, jak jsme v týmu Inteligentní automatizace schopni na základě analýzy procesů přijít s řešeními, která klientům zjednoduší jejich každodenní život a uspoří čas. Zvláště v dnešní době, kdy je objem informací a dat natolik enormní, že zaměstnanci v mnoha případech nevědí, jak s nimi pracovat. Takže, stručně řečeno, do tohoto týmu mě zavedla práce s daty a lidmi. 

Jan Stoklasa, Manager

Honza je zkušený konzultant, který se specializuje na adaptaci technologií, digitální transformaci a inteligentní automatizaci. Má více než 7 let praxe v consultingu, konkrétně v odvětvích farmacie, finančních služeb a v ropném a plynárenském průmyslu.Kromě projektového managementu je zodpovědný i za návrh řídících a operačních modelů a jejich následnou implementaci u klientů.

Honza má zkušenosti s vedením vývoje i v Low code/No code platformách, proaktivní identifikací možných překážek a poskytováním důkladné technické podpory a peer-review.

Co tě na tvé práci nejvíc baví?

Mít příležitost dělat práci, která není snadná, má smysl a zároveň vede kupředu naše celé odvětví. 

Jak ses dostal k inteligentní automatizaci?

Vždy jsem se snažil si práci co nejvíce usnadnit. S inteligentní automatizací jsem se poprvé setkal na lekci automatizovaného testování. Později mě oslovil Jan Hejtmanek, který se snažil sestavit nově vznikající Deloitte tým.