Řešení
Udržitelný dodavatelský řetězec
Ať chcete nebo ne, náklady vaší firmy budou dříve nebo později obsahovat tuto položku: ESG reporting. Možná si říkáte, že se vás to netýká. Možná se to ale týká vašich dodavatelů a odběratelů. A tím pádem se to týká i vás.
Víte, jak se novým požadavkům přizpůsobit? Nebo dokonce chcete proaktivně budovat svou společnost směrem k udržitelnosti? Možná vás trápí, že se v samotných požadavcích vůbec neorientujete a nevíte, jak je do svého dodavatelského řetězce zapojit. Nebylo by tedy lepší se připravit dopředu, zorientovat se, a dokonce se dozvědět, jak na celé této změně vydělat díky optimalizaci výroby, plánování či logistiky?
Zpráva společnosti Deloitte o globální udržitelnosti pro rok 2023 zatím ukazuje, jaké jsou současné snahy v oblasti ESG:
Otázky, s kterýma se zabývají naši klienti:
- Co vše je ESG a proč je o něm potřeba mluvit?
- Jaké potíže či užitky nám tento nový normál může přinést?
- Dodavatelský řetězec je alfa omega – jak z něj vytěžit co nejvíce?
- Jak si vhodným plánováním ušetřit pár šedivých vlasů (nejen) v ESG problematice?
- Jak můžeme využít sesbíraných dat k optimalizaci výroby, logistiky i distribuce nejen pro reporting, ale i pro výrazné snížení nákladů?
- Jak se do hry zapojují cíle o uhlíkovou neutralitu, e-mobilitu apod.?
- Co se může stát, pokud data nebudou dohledatelná a auditovatelná?
Naši odborníci vám pomohou:
- Zorientovat se v požadavcích pro reporting a analyzovat data potřebná pro splnění reportingu
- Definovat cíle v oblasti ESG, na které je potřeba se zaměřit
- Pomocí nejmodernějších technologií vybrat vhodnou metodiku pro zpracování dat, která jsou potřebná (nejen) pro nefinanční reporting
- Najít úspory v oblasti plánování, výroby i logistiky, které ušetří uhlíkovou i finanční zátěž vaší společnosti
- Provést vás transformací společnosti, která se novým změnám bude přizpůsobovat
