Řešení
Informační management
Společnosti tradičně věnovaly mnoho úsilí implementacím a rozvoji technologií podporujících zpracování strukturovaných dat. V dnešní době, kdy objem semistrukturovaných a nestrukturovaných dat exponenciálně roste, roste s ním i jejich role pro podporu podnikání a současně i složitost práce s nimi.
Informační management má za úkol standardizovat postupy a procesy při nakládání s těmito informacemi a současně odhalit a využít hodnotu, která se v podnikových datech skrývá. Deloitte pomáhá klientům při navrhování, vývoji, implementaci a provozu technologií a služeb, které zahrnují procesy pro získávání, ukládání, prezentaci, archivaci, analýzu i distribuci informací.
Enterprise Content Management (ECM)
Enterprise Content Management (ECM) chápeme jako aplikaci strategií, metod a nástrojů používaných ke sběru, řízení, uložení, uchovávání a dodávku informačního obsahu a dokumentů vztažených k organizačním procesům. Deloitte v oblasti ECM nabízí komplexní poradenství v průběhu celého životního cyklu přípravy a realizace projektů v oblasti ECM:
- Posouzení stávajícího stavu, analýza životního cyklu a pokrytí jednotlivých způsobilostí ECM, zpracování matice zralosti organizace
- Návrh cílového stavu, prioritizace kroků a plánu postupu k cíli
- Specifikace požadavků a příprava výběrového řízení
- Podpora zákazníka při realizaci implementačních projektů
Hlavní přínosy řešení ECM vidíme v:
- Zlepšení přístupu k nestrukturovaným dokumentům důležitým pro organizaci
- Zvýšení produktivity v důsledku snížení doby strávené vyhledáváním informací
- Snížení nákladů na ukládání nestrukturovaných informací
- Snížení dopadů na životní prostředí v důsledku snížení nebo eliminace použití papíru
- Snížení rizik souvisejících se ztrátou informací a nesouladu s regulatorními požadavky v důsledku uplatnění definované strategie archivace a ochrany kritických nestrukturovaných informací
Big Data
Potenciál oblasti a nástrojů Big Data je stále vyšší. Schopnost eliminovat omezení daná velikostí, strukturou dat či různorodostí zdrojových systémů a technologií nabízí společnostem nový prostor pro kladení důležitých otázek. Časová náročnost přípravy dat či závislost na dávkovém zpracování velkých objemů dat může být nyní nahrazena dostupností požadovaných informací téměř v reálném čase.
Externí či nestrukturovaná data, dosud považovaná za nedostupná či nerozluštitelná, se s příchodem Big Data mění na informačně velice bohaté datové zdroje. Webové logy, kanály sociálních médií, RFID, data senzorů a měřidel, click-stream z Webových stránek a mnoho dalších zdrojových technologií a struktur mohou být nyní využity pro okamžité a hodnotné analýzy s cílem získat obchodní výhodu.
Enterprise Data management (EDM)
Řízení podnikových dat (EDM - Enterprise Data Management) se zaměřuje na to, jak organizace řídí svá data a na jejich kvalitu. Základním cílem EDM je zajistit aby Vaše společnost měla k dispozici konsolidované, přesné a kvalitní podklady pro rozhodování a řízení společnosti v reálném čase. Díky EDM můžete stávajícím podnikovým datům zajistit kvalitu a důvěryhodnost pro operativní rozhodování i strategické plánování. Program datové kvality vám umožní informace lépe využívat a získat díky nim konkurenční výhodu, ale také dosáhnout citelných úspor nákladů.
Konkrétní přínosy zavedení EDM:
- Přesné, spolehlivé, přístupné a konzistentní data/informace vedou ke zlepšení jak strategického, tak každodenního operativního rozhodování
- Zajištění konzistence mezi vrcholovými reporty určenými pro externí uživatele a detailními provozními reporty.
- Vytvoření silné a spolehlivé základní datové vrstvy, o kterou je možné opřít operativní činnosti pro dosahování podnikových cílů
- Vytvoření pouze jedné pravdy
- Snížení nákladů a zvýšení efektivnosti pořizování informací
- Usnadnění spolupráce napříč organizací
- Zlepšení řízení rizik
Management Information System (MIS)
Manažerský informační systém (MIS) zvyšuje efektivitu přípravy manažerských zpráv a výkazů a jejich distribuci. Projekty spojené se zaváděním systému MIS zahrnují identifikaci potřeb souvisejících s manažerskými informacemi, definování datového modelu MIS, výběr platformy MIS, přípravu návrhu řešení, v němž je podrobně popsán výpočet klíčových ukazatelů výkonnosti ze zdrojových dat, implementaci databáze MIS a nástrojů ETL (extrakci, transformace a nahrání) a zavedení procesů přípravy manažerských výkazů případně vytvoření manažerského portálu.
Konkrétní přínosy zavedení MIS:
- Zkvalitnění podpory rozhodování (dostupnost aktuálních a spolehlivých informací)
- Jednotný pohled na firemní ukazatele a metodiky, uživatelské prostředí
- Omezení rizik spojených s manuálním zpracováním dat
- Eliminace duplicitních aktivit, dat a výstupních výkazů / reportů
- Reorganizace reportingového týmů
- Snížení zátěže primárních systémů (ERP, atd.)
