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Supply Chain & Network Operations

Top-Line-Wachstum verbessern und Kosten senken in der Supply Chain

Traditionelle, lineare Wertschöpfungsketten entwickeln sich mehr und mehr zu dynamischen, digital unterstützten Netzwerken, die eine deutlich größere Cross-funktionale Kooperation und damit eine schnellere, individuellere und kosteneffizientere Erfüllung der Kundenanforderungen ermöglichen. Unabhängig davon, wie innovativ oder gut durchdacht Ihre Unternehmensstrategie ist, sie wird sich nicht umsetzen lassen, wenn Ihre Geschäftsabläufe nicht optimal darauf abgestimmt sind und ineinandergreifen. Unsere Supply-Chain- und Network-Operations-Experten unterstützen Sie dabei.

Das Supply Chain und Networks Operations Team von Deloitte bietet praktische, strategieorientierte Beratungsleistungen zur nachhaltigen Sicherung von Wettbewerbsvorteilen. Wir unterstützen unsere Kunden dabei, ihre Liefernetzwerke von Design, Planung und Beschaffung über die Produktion bis hin zum Vertrieb ganzheitlich zukunftsfähig aufzustellen, zu optimieren und zu digitalisieren. Unser globales Know-how deckt alle Aspekte von Strategie bis Implementierung von klassischen und innovativen Themen in den Operations ab, und das mit Expertise aus den unterschiedlichsten Branchen wie Konsum- und Industriegüter, Energie und Ressourcen, Finanzdienstleistungen, Technologie, Medien und Telekommunikation, Gesundheitswesen und Biowissenschaften sowie dem öffentlichen Sektor. Die vielseitigen Erfahrungen der Beraterinnen und Berater ermöglichen es, auch die komplexesten Herausforderungen unserer Kunden nachhaltig zu lösen.

DSN Strategy Insights & Advanced Solutions

Beratung von CxOs und Führungskräften in Fragen der End-to-End-Digitaltransformation des Liefernetzwerkes – von der Strategie bis hin zur Umsetzung von innovativen, kognitiven Lösungen, Data Analytics, anderen fortgeschrittenen Technologielösungen z.B. Blockchain oder Themen rund um Plattformen und Ökosysteme.

Synchronized Planning

Das Supply Chain Planning Team von Deloitte unterstützt Sie beim effektiven Management Ihrer Kundennachfrage, Ihrer Assets und Ihres Working Capital. Ziele sind die Verbesserung der Qualität des Kundendienstes, die Senkung der Supply-Chain-Kosten und die Optimierung des Working Capital.

Logistics & Distribution

Das Logistics und Distribution Team von Deloitte bewertet gemeinsam mit unseren Kunden, welche Strategien und Methoden am besten dafür geeignet sind, um die benötigten Produkte zum geforderten Zeitpunkt an den richtigen Ort zu bringen.

Supply Management & Digital Procurement

Für Definition und Umsetzung einer maßgeschneiderten Sourcing- und Procurement-Strategie setzen wir auf Konzepte, die kurz- und langfristigen Nutzen, Wissenstransfer, Kulturwandel sowie Kapazitätsaufbau berücksichtigen und für schnelle und nachhaltige Ergebnisse sorgen.

Manufacturing Strategy & Smart Operations

In diesem Bereich treiben unsere Experten wesentliche Verbesserungen entlang der Wertschöpfungskette unserer Kunden voran. Wir unterstützen Sie bei der Definition Ihrer Produktionsstrategie sowie Ihrer Produktionssysteme und Lieferantennetzwerke mit dem Ziel, die operativen Fähigkeiten Ihres Unternehmens mithilfe von Lean Manufacturing, Predictive Analytics und Industrie 4.0 in der Serienproduktion und im Anlauf von neuen Produkten nachhaltig zu verbessern.

Product & Asset Strategy sowie Lifecycle Management

Unsere Experten in diesem Bereich arbeiten eng mit unseren Unternehmenskunden zusammen, um deren Kompetenzen im Bereich Produktentwicklung zu optimieren. So lassen sich eine gesteigerte Produktqualität, eine verkürzte Markteinführungszeit sowie höhere Investitionsrenditen erzielen.

Supply Chain Transformation

Hoch effektive Beratung von CxOs und Führungskräften zu den Themen Strategie, Konzeption und Umsetzung von End-to-End-Supply-Chain-Optimierungs- und Kostenprogrammen einschließlich aller Aspekte zum Working Capital, insbesondere auch im Rahmen M&A-getriebener Supply-Chain-Transformationen (z.B. Synergieprogramme).

Supply Chain Quality Management

Optimierung der Qualität eines Produkts oder einer Dienstleistung mit Top-Line- und Margeneffekt durch den Einsatz unserer modernsten QM-Ansätze über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg sowie innovativer, digitaler KI-basierter Qualitätswerkzeuge.

Meet demand and drive innovation: Development through aftermarket support

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Deloitte Digital Factory

Unsere Deloitte Digital Factory kombiniert die alte und die neue Welt der Supply Chain Operations in einem innovativen Umfeld. Mit Workshops und Trainings unterstützen wir unsere Kunden dabei, ihre digitale Transformation durch den sinnvollen Einsatz neuester Technologien umzusetzen. Tauchen Sie mit uns ein in die Welt von Industrie 4.0 und digitaler Geschäftsmodelle. Wir freuen uns auf Ihren Besuch! Erfahren Sie hier mehr.

Global CPO Survey 2019

Der Deloitte Global CPO Survey liefert bereits zum achten Mal einen globalen Benchmark für die internationalen Entwicklungen im Einkauf und gibt einen Einblick in die wichtigsten Trends und Herausforderungen. An diesem Chief Procurement Officer (CPO) Survey haben knapp 500 Einkaufsleiter aus 38 Ländern teilgenommen. Erfahren Sie hier mehr. 

Digital Supply Networks: The digital transformation of supply chains

Ihr Ansprechpartner

Dr. Jürgen Sandau

Dr. Jürgen Sandau

Offering Lead Supply Chain & Network Operations

Dr. Jürgen Sandau ist Partner bei Deloitte in Hamburg und hat mehr als 20 Jahre Erfahrung im Bereich der Automobil- sowie produzierenden Industrie, wo er für zahlreiche führende OEMs und Zulieferer be... Mehr