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Human Capital im Überblick

Business led, people driven

Unternehmerische Herausforderungen lassen sich heute praktisch immer auf Herausforderungen im Personalbereich herunterbrechen: Ob Globalisierung, digitale Technologien, aufsichtsrechtliche Vorschriften oder Innovationen – Unternehmen sind von ihren Mitarbeitern abhängig, um gute Geschäftsergebnisse zu erzielen. Durch Mitarbeiter-Performance die Geschäftsentwicklung des Unternehmens fördern – das ist die Strategie von Human-Capital-Services von Deloitte. Dazu nutzt Deloitte Research, Analysen und Branchenkenntnisse, um die notwendigen HR-, Talent-, Leadership-, Organization- und Change-Programme zu entwickeln und umzusetzen.

Unsere Services

HR Transformation

HR Transformation Services unterstützen die HR Funktion und Geschäftseinheiten bei der Erreichung von Unternehmenszielen. Operative Skaleneffekte & Effizienz sind Ausgangspunkte für Business Driven HR Services wie Strategie, Prozesse & Strukturen, Technologie & Sourcing -lokal, global, in der Cloud.

Der Erfolg eines HR-Transformation-Projekts geht über die bloße Schaffung von Kapazitäten hinaus. Vielmehr geht es darum, Fähigkeiten, Glaubwürdigkeit und Gemeinschaft weiterzuentwickeln, um große Wirkung für das Unternehmen zu erzielen. Seit drei Jahrzehnte widmen sich unsere Experten exklusiv der HR-Funktion. Wir werden niemals aufhören, in die Zukunft von HR zu investieren. Wir haben unsere Führungsposition inne, weil wir heute an morgen denken.

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Organization Transformation & Talent

Häufig treiben externe Kräfte den Wandel in einem Unternehmen voran. Zu diesen Einflussfaktoren gehören digitale und neue Technologien, sich ändernde Marktbedingungen und Regulierungsdruck. Auf interner Ebene sind es oft neue Leadership-, Wachstums- oder Konsolidierungsstrategien (einschließlich M&A), die Wandlungsprozesse anstoßen.

Doch egal, ob ein Wandel durch äußere oder interne Einflüsse ausgelöst wird, die betreffenden Unternehmen stehen in der Regel vor den gleichen Herausforderungen. Wie können Sie Ihre Struktur, Ihre Mitarbeiter, Ihre Führungskräfte und Ihre Unternehmenskultur auf die Geschäftsstrategie abstimmen, Ihr Transformationsvorhaben mit Leben füllen und die Folgen des Wandels dann langfristig aufrechterhalten?

Die OT&T-Experten von Deloitte zeichnen sich durch umfangreiche Erfahrung mit Transformationsprojekten einerseits und einen praxisorientierten Sinn für geschäftliche Angelegenheiten andererseits aus. Unsere Unternehmens- und Mitarbeiterlösungen umfassen eine Vielzahl innovativer, analysegestützter Tools und Ressourcen, die einen nachhaltigen Wandel möglich machen.

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Actuarial, Rewards & Analytics

Unternehmen wollen rentables Wachstum erzielen und die Kapitalrendite maximieren, indem sie die risikoadjustierten Investitionschancen nachvollziehen. Dabei sehen sie sich mit neuen Risiken konfrontiert. Die Experten von Deloitte im Bereich Actuarial, Rewards & Analytics unterstützen Führungskräfte dabei, fundierte Entscheidungen zu treffen, um Umsätze zu steigern, Risiken und Kapital zu managen, Betriebskosten zu senken und Vergütungs- und Bonusprogramme zu entwickeln und damit kritischen geschäftlichen, finanziellen und versicherungsspezifischen Herausforderungen zu begegnen.

Wir arbeiten mit vielen der weltweit führenden Finanzdienstleister aus den Bereichen Lebens-, Schadens- und Unfallversicherung sowie mit Krankenkassen und Gesundheitsdienstleistern zusammen und bieten Rewards-and-Risk-Beratung für Unternehmen aus allen Branchen und Ländern an.

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Human Capital Trends 2018

Der Aufstieg der „sozialen Organisation“

Unsere sechste Ausgabe der globalen Human Capital Trendstudie basiert auf Antworten von über 11.070 Geschäftsführern und HR-Leitern aus über 140 Ländern. Die Ergebnisse zeigen aktuelle Herausforderungen der Unternehmen auf – in einer Zeit geprägt von tiefgreifenden digitalen, wirtschaftlichen, demographischen und sozialen Veränderungen.
Wie sich soziale Organisationen jetzt aufstellen müssen und welche weiteren Herausforderungen auf Sie zukommen, erfahren Sie in unserem Trendreport.

Ihre Ansprechpartner

Dr. Udo Bohdal-Spiegelhoff

Dr. Udo Bohdal-Spiegelhoff

Leiter Human Capital Advisory Services

Dr. Udo Bohdal-Spiegelhoff ist Experte in den Bereichen Change Management, Strategieumsetzung, Leadership, Organisationsentwicklung, Large-Scale Facilitation und HR Beratung. Er war verantwortlich für... Mehr

Frank Schäfer

Frank Schäfer

Leiter HR Transformation

Frank Schäfer leitet als Partner im Bereich Consulting die HR Transformation Services. Er verfügt über mehr als 20 Jahre Beratungsexpertise im Themenfeld Human Capital Management und insbesondere in H... Mehr

Maren Hauptmann

Maren Hauptmann

Leiterin Organization Transformation & Talent

Maren Hauptmann ist Partner und Service Line Lead Organization Transformation & Talent im Bereich Human Capital Advisory Services. Sie ist im Bereich Organizational Design and Transformation, Strategi... Mehr

Peter L. Devlin

Peter L. Devlin

Leiter Actuarial, Rewards & Analytics

Peter L. Devlin ist Partner und Leiter des Fachbereichs Actuarial, Rewards & Analytics bei Deloitte Deutschland. Er berät Kunden in allen Fragen zu Pensionen und anderen Total Rewards-Themen. Insbeson... Mehr