CIO Programme

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CIO-Programm

Unser vielfältiges Angebot für IT-Führungskräfte in Zeiten der digitalen Transformation 

Das CIO-Programm von Deloitte unterstützt Sie, als leitende IT-Führungskraft, im Kontext komplexer Technologie-Landschaften und steigenden Geschäftsanforderungen immer einen Schritt voraus zu sein. Wir sorgen mit professionellen Entwicklungsprogrammen wie unserem Deloitte CIO Transition Lab, der gezielten Vernetzung von Führungskräften sowie ausgewählter Thought Leadership-Publikationen dafür, dass Sie durch den Einsatz innovativer Technologien und Ansätze einen Wertbeitrag für Ihr Unternehmen erzielen.

CIO Insider-Artikel: "Wer ist hier der Boss? – Aktuelle Trends für das CIO-Reporting"

Die Rolle der IT in Unternehmen hat sich grundlegend gewandelt: Für CIOs gilt es deshalb, kritische Geschäfts- und IT-Prozesse mit innovativen Infrastrukturen und Anwendungen in Einklang zu bringen, die disruptive neue Geschäftsmodelle ermöglichen, Mehrwert generieren und Wettbewerbsvorteile schaffen. Dazu bedarf es der umfassenden Unterstützung durch die Führungsebene – doch welche Reporting-Struktur eignet sich dafür am besten?
Erfahren Sie hier mehr.

Studie: Deloitte Tech Trends 2018

Im Umgang mit neuen disruptiven Technologien steht für Organisationen oftmals im Vordergrund, mit der Entwicklung Schritt zu halten und die entsprechenden Technologien in spezifische organisatorische Bereiche zu integrieren. Es gibt jedoch eine Methode, die tiefgreifenden Veränderungen von heute besser zu verstehen und für das Unternehmen optimal zu nutzen: Technologien als komplementäre, zusammenwirkende Treiber zu verstehen und so eine harmonische Zusammenarbeit zu ermöglichen.

Der neunte „Deloitte Tech Trends“-Report zeigt, wie Organisationen, die das Zusammenwirken dieser disruptiven Technologien orchestrieren, einen größeren Mehrwert im gesamten Unternehmen schaffen können.
Erfahren Sie hier mehr.

Video: Der CIO – eine sich ändernden Rolle in der digitalen Transformation

Der technologische Wandel schreitet mit einer noch nie dagewesenen Geschwindigkeit voran. Erfahren Sie, wie CIOs in diesem Kontext eine Gesamtstrategie vorantreiben, zum Umsatz beitragen und Mitarbeiter adäquat fördern können.

CIO-Agenda: Themen im Fokus heutiger CIOs

Deloitte bietet Ihnen Einblicke zu den Themen, die CIOs heute bewegen: die Bewertung des Geschäftspotenzials neuer Technologien, der effektive Einsatz von Cloud-Initiativen, die Förderung und das gezielte Anwerben von Mitarbeitern für anstehende digitale Transformationsprojekte oder den Ausbau der Cyber-Abwehr. Nutzen Sie unsere kürzlich veröffentlichten Artikel im Wall Street Journal, um Einblicke von führenden CIOs sowie Branchen- und Fachexperten zu erhalten.

Die CIO Agenda

CIO Insider-Artikel: "Investitionsstrategien im Technologiebereich: Von Werterhalt zu Wertschöpfung"

Technologie prägt alle Geschäftsbereiche maßgeblich und hat das Potenzial, jeden Bereich einer Industrie zu durchdringen. Dennoch schwankt der Grad an Technologie-Investitionen signifikant; sowohl zwischen als auch innerhalb von Industrien. Wie können IT-Führungskräfte in diesem Umfeld sinnvoll investieren und ihre Budgets zielgerichtet für eine Wertschöpfung im Unternehmen einsetzen? Wie CIOs ihre Investitionsstrategie auf die Förderung von Wachstum ausrichten und gleichzeitig operative Effizienz sicherstellen, erfahren Sie hier im Artikel (Englisch).

CIO Insider-Artikel: "The CIO as digital leader"

Ihre Expertise im Technologiebereich ist für CIOs die ideale Basis dafür, im digitalen Wandel eine führende Rolle einzunehmen und diesen im Unternehmen voranzutreiben. Eine zwingende Voraussetzung dafür ist jedoch, dass CIOs aktiv zur Entwicklung der Unternehmensstrategie beitragen, Ökosysteme etablieren und ausbauen, Talente fördern und eine Kultur schaffen, die den Status Quo grundlegend verändert. Begleitend hierzu sollte die Nutzung von Technologien im Fokus stehen, die das Potenzial haben, langjährige Erlösmodelle und operative Strukturen über alle Unternehmensfunktionen hinweg zu verändern. 
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Studie: Deloitte Tech Trends 2017

„The Kinetic Enterprise“ – so der Titel des diesjährigen Deloitte Tech Trends-Reports, der die Zukunft von Unternehmen vor dem Hintergrund von IT-getriebenen Veränderungen beleuchtet. Einerseits bedeutet dies die eigene operative Trägheit zu überwinden, andererseits sich in einer ständig wandelnden Geschäftswelt zu behaupten. Zum 8. Mal in Folge wurden in dem jährlich erscheinenden Report Trends identifiziert, die das Potential haben, Unternehmen in den nächsten 18 bis 24 Monaten maßgeblich zu beeinflussen.
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CIO Insider-Artikel: "Bridging the technology gap"

Vor dem Hintergrund der zunehmenden digitalen Ausrichtung der eigenen Geschäftsmodelle, identifizieren Vorstände daher verstärkt Technologieaffinität und -expertise auf oberster Führungsebene als ein zentrales Instrument für den zukünftigen Unternehmenserfolg. Zeichnet sich ein Teil der Geschäftsführung durch eine solche Kompetenz aus, kann dies das Unternehmenswachstum stärken, Geschäftsrisiken minimieren und Wettbewerbsvorteile sichern.
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Studie: Deloitte Global CIO Survey 2016/17

Wie können CIOs ihre IT-Kompetenzen an Geschäftsprioritäten ausrichten und damit "Navigator" des digitalen Wandels im Unternehmen werden? Ziel des jährlichen Deloitte Global CIO Survey ist es, einen Dialog rund um die Eigenschaften, Fähigkeiten und Kompetenzen von CIOs anzustoßen. Welche bestimmen die Rolle des CIO und letztlich den Geschäftserfolg? Erneut haben mehr als 1.200 CIOs weltweit an der jährlichen Umfrage teilgenommen.
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Deloitte greift in der Beratung von IT-Führungskräften auf weltweit etablierte Methoden kombiniert mit tiefgreifender Erfahrung aus einer Vielzahl an Projekten zurück. Gerne unterstützen wir auch Sie in Ihrer Rolle als Führungskraft und Business Partner darin, Ihre Organisation im Wandel der digitalen Transformation zu begleiten und zu führen – nehmen Sie gerne direkt mit uns Kontakt auf.

Ihre Ansprechpartner

Jochen Fauser

Jochen Fauser

Leiter Technology Strategy & Architecture

Jochen Fauser ist Partner im Bereich Consulting mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in der IT Management-Beratung. Seine Branchenschwerpunkte liegen bei Financial Services und Manufacturing. Er ist veran... Mehr

Andreas Klein

Andreas Klein

Director | Technology Strategy Lead

Andreas Klein ist Director im Bereich Consulting mit mehr als 12 Jahren Erfahrung in der IT Management-Beratung. Andreas Klein verantwortet den Bereich IT Strategie und das CIO Programm für Deutschlan... Mehr