Hvordan vil du beskrive den læring, du har oplevet som ChangeMaker?

Jeg har været her i to år, men læringsmæssigt føler jeg, at jeg har været her i fem år! Det går virkelig stærkt med at lære. Det kører i dit tempo, det er dig selv, der sætter dine begrænsninger for hvor hurtigt, det skal gå og hvis du vil, så kan din læringskurve virkelig være stejl. Det er super fedt. Man kommer ud på en stor arbejdsplads, men man får også en øget selvsikkerhed i takt med, at man får mere og mere ansvar. Nogle gange må man selv træffe beslutninger, og det giver virkelig meget at blive kastet ud i tingene. Man får hurtigt ansvar, hvis man kan løfte det og har lysten til det.

Hvordan har du brugt din coach?

Jeg brugte min coach til sparring omkring min udvikling: Hvad skal jeg gøre for at udvikle mig i det tempo jeg vil, og hvilke muligheder er der i Deloitte? Både omkring de kunder, man skal arbejde med, men også de interne muligheder, der er med undervisning, rekrutting og faglige grupper. I år skal jeg selv undervise de nye ChangeMakere i analyseværktøjer og selskabsret.

Hvad er næste skridt i din karriereudvikling?

Lige nu er det planen at få flere kunder selv, få mere ansvar på mine store kunder og så at undervise. Jeg kan godt lide at lære fra mig og få de nye med. Jeg var ’buddy’ for en ny ChangeMaker sidste år. Det er mega fedt at følge deres udvikling, og det kan også give mig noget faglig selvsikkerhed.

Hvad vil du sige til andre, som overvejer at søge om at blive ChangeMaker?

Hvis man kunne tænke sig at prøve revision, så skal man endelig søge. Det kan noget helt særligt. Både fagligheden, den personlige udvikling, fællesskabet med de andre deltagere på ChangeMaker forløbet og på tværs af forretningen. Hvis man først ved, at man vil gå den vej, så er der ingen grund til ikke at søge.

Man kan få indtrykket af, at der er spidse albuer i Deloitte, men det skal man ikke lade sig skræmme af! Folk vil virkelig hinanden det bedste i Deloitte. Kommer du ud i en virksomhed og er eksempelvis controller, kan du kun stige og løftes, hvis der bliver en anden stilling ledig. Sådan er det ikke her. Ingen står i vejen for hinanden, og du kan udvikle dig og stige i lige det tempo, der passer dig.

Hvordan ser du fremtiden for revision?

Revision bliver kun mere og mere spændende. Man skal ikke længere sidde og lave ”hakke af-opgaver”. Det kan automatiseres, og vi begynder at sende disse opgaver ned til en anden afdeling, så vi har færre manuelle og kedelige opgaver. Vi har flere komplekse problemstillinger, analysearbejde, rådgivning, og det handler i høj grad om kunderelationer. Man skal se revision som én stor mulighed. Det bliver en spændende rejse!

Hvordan er det at være ChangeMaker?

Kurserne har været mega fede! Og man får mulighed for at møde folk fra forskellige afdelinger og kontorer rundt omkring i landet. Man får et stort netværk og en masse nye venner. Jeg startede i Deloitte lige efter gymnasiet og kom fra Bornholm, så det er super fedt at man kommer direkte ind i et stort og ungt fællesskab.

Hvilke forventninger havde du, inden du startede? Og hvordan viste det sig at være?

Jeg havde aldrig forventet, at jeg ville udvikle mig så meget på de sidste to år. Jeg troede det ville være et hente-kaffe job. Det var helt forkert! Man bruger sin faglighed meget mere, end man kunne forvente, når man kommer direkte fra HHX. Hvis man har evner og skuldre til at bære det, så får man lige så meget ansvar, man har lyst til.

Derudover var jeg overrasket over mængden af kundekontakt. Man er i kontakt med så mange typer mennesker, som man lærer at håndtere. Kundekontakten har udviklet mig personligt. Jeg har virkelig lært hvad det vil sige at være professionel. Jeg kommer fra at have gået i gymnasie og har arbejdet som tjener, men det er en helt anden måde at være professionel på i denne branche. Man taler med mange forskellige kunder dagligt.

Både inden man bliver ansat og i introforløbet blev vi vist rundt og snakkede med folk i bygningen. Der kunne man mærke kulturen og fornemmelsen på kontoret, hvilket var med til at give et rigtig positivt indtryk af Deloitte. Der er en fed ungdomskultur.

Hvordan har du brugt din coach?

Han har været god til at række ud i travle periode og spørge ind til, hvordan jeg har det. Han er en god sparringspartner, og jeg har brugt ham, når jeg har været i tvivl om forskellige situationer. Man kan tale sammen om løst og fast, og han kan relatere til min vej, for han startede også i Deloitte efter gymnasiet.

Har du altid vidst, at du ville arbejde med revision?

Jeg har altid været glad for tal. I gymnasiet var vi på virksomhedsbesøg i Deloitte, hvor vi fik præsenteret ChangeMaker-vejen, og der gik det op for mig, at det var den vej jeg ville gå. Jeg var altid lidt en matematiknørd, men da jeg så blev ansat her, var jeg overrasket over, at man ikke behøver være matematiknørd som revisor. Man skal hellere bare have en generel fornemmelse for økonomi og tal og forstå fornuften og tankerne bag økonomi.

Hvorfor bør man søge om at blive ChangeMaker?

Man skal søge om at blive ChangeMaker efter HHX, hvis man gerne vil i gang med sin karriere hurtigere, end man kan med en fuldtidsuddannelse. Hvis man vil lære en masse og udvikle sig fagligt. Hvis man vil have ansvar og udvikle sig personligt.

Man kommer ind i et hus med så mange kloge mennesker. Hele tiden lærer man noget nyt og bliver dygtigere.

Festerne er heller ikke et minus. Og mulighederne for at rejse med mine kunder er også mega fede. Jeg har været i New York og Canada og skal snart til Miami.

Hvordan er det at være ChangeMaker i Deloitte?

Det er rigtig spændende at være ChangeMaker. Der er gode muligheder for at udvikle sig. Man starter sammen med mange andre i samme situation. Selvom vi har forskellige baggrunde, så starter man samme sted. Det er fedt at kunne følges med andre. Dem jeg startede med, har jeg et rigtig godt sammenhold med. Vi følges ad, taler om vores udvikling, står i de samme problemstillinger, følger hinanden meget, og de er kendte ansigter på kontoret, når man starter. Det er nogen man knytter sig til.

Hvordan vil du beskrive den læring, du har gået igennem som ChangeMaker?

Generelt har jeg udviklet mig rigtig meget både professionelt og fagligt. Der er rigtig mange muligheder for at udvikle sig. Mange folk i Deloitte har flere års erfaring, og de er gode til at hjælpe og give os de udfordringer, som er passende. De finder udfordrende problemstillinger, samtidig med af vi bliver guidet af kolleger, bl.a. også dem jeg er startet sammen med på ChangeMaker forløbet. Vi guider hinanden og samles om tingene.

Jeg har også lært meget personligt om mig selv, især nu hvor jeg starter helt fra bunden og skal lære alt omkring revision. Jeg havde ingen revisionsbaggrund overhoved, men jeg mærker jævnligt de små succeser. Når man starter fra bunden, kan nogle ting virke ret svære, men man bliver guidet igennem det af sine kolleger. Man skal også være professionel på en helt anden måde, end jeg har prøvet før. Du kommer ud til kunderne sammen med dine kolleger og ser hvordan de agerer, og der lærer man hurtigt, hvordan man agerer professionelt.

Hvad var dine forventninger om Deloitte og det at være ChangeMaker, inden du startede? Og hvordan viste det sig at være?

Der blev lagt vægt på fællesskab og det at arbejde i teams. Så fik jeg indtryk af, at det handlede meget om mesterlære, især for mig var det vigtigt at opleve jobbet i praksis og ikke kun læse op på teorien. Det fik jeg meget indtrykket af, og sådan er det helt præcist også i virkeligheden. Der er gode muligheder for at udvikle sig, du skal bare give udtryk for, hvad du gerne vil, så vil der være nogen, der hjælper dig på vej. Der er stor vægt på fællesskabet, det at være en del af noget og hjælpe dine kolleger. Selvom man er ny, kan man også hjælpe til.

Jeg fik også indtrykket af, at det er et ungt miljø, og det var helt rigtigt. Det er sindssygt fedt at blive en del af. Det er ikke bare en masse små individuelle kontorer, hvor man sidder for sig selv, men derimod storrumskontorer hvor man taler sammen. Der er meget åbent, og de jobansvarlige og partnerne har altid åbne døre. Der er altid nogen man kan gå til, hvis der er noget man er i tvivl om. Både personligt og fagligt.

Har du altid vidst, at du ville arbejde som revisor?

Nej, det er ikke altid det, jeg har tænkt på at skulle være, men jeg har altid interesseret mig for det og haft kendskab til det. Det viste sig så, at det slet ikke er den branche, som jeg troede det var. Det har virkelig overrasket mig positivt, og efter jeg er startet ved Deloitte, brænder jeg mere og mere for revision. Motivation vokser hele tiden.

Mit mål var at blive udfordret samt at få mulighed for at udfordre processerne, som de er nu. Nøgleordet for mig var udfordring. Dernæst at lære om revision. Det er ret interessant med kombinationen af at vide en masse fagligt og så opleve hvordan det foregår i praksis, eksempelvis med kunderelationer.

Hvordan ser du fremtiden for revision?

Branchen er i udvikling ment på den måde, at det ikke kun handler om arbejde. Der er også meget fokus på, at der skal være plads til fritid. Jeg troede måske at revisionsbranchen er lig med en masse arbejde i mange timer. Men der er god plads til at udvikle balancen mellem arbejde og fritid. Derudover bliver mange af revisionsprocesserne digitaliserede. Det er helt klart en branche i udvikling.

Hvordan er det at være ChangeMaker i Deloitte?

Det er fedt at man starter på et forløb sammen med en hel årgang, og alle starter helt fra scratch. Generelt er alle i samme båd og har 0 i udgangspunkt, og så lærer man de basale revisionsmetodikker, Deloittes metodikker og alle systemerne. Man har nogen at spejle sig i, i stedet for at starte alene i en afdeling. Det skaber et rigtig godt udgangspunkt for din videre karriere. Vi starter med forskellige uddannelsesbaggrunde, og på kurserne er de kursusansvarlige er gode til at gruppere os efter vores niveau. Men diversiteten i hele ChangeMaker gruppen er også fed, og vi supplerer og sparrer med hinanden.

Hvordan vil du beskrive den læring, du har gået igennem som ChangeMaker?

Man bliver både fagligt og personligt udfordret og lærer hvad det vil sige at være revisor. Det er fedt at få prøvet mange forskellige scenarier. Selvom det kan lyde som en kliché, så er det en realitet, at man hver dag lærer noget nyt, og at hver dag er forskellig. Selv på den samme kunde opstår der nye situationer. Du prøver nye ting og udfordres hele tiden. Jeg får lov til at tage mere og mere ansvar, i takt med at jeg opbygger min erfaring. Man bliver kastet meget ud i tingene, og det er super fedt. Hvis man taber bolden et sted, så bliver den grebet af dine kolleger. Der er altid nogen over dig, der sikrer en balance mellem at udfordre dig og understøtte dig. De tager rigtig godt hånd om dig.

Hvad var din drøm, da du startede i Deloitte?

Jeg ville gerne læse finansiering, det interesserede mig og jeg var god til det på studiet. Så blev jeg studentermedhjælper hos Deloitte, og der fik jeg åbnet mit syn for revision. Jeg oplevede en helt ny verden indenfor økonomi. Der er så meget andet i rollen som revisor end bare at sidde bag en computer og afstemme bilag og tal. Det gør vi måske 20 % af tiden. Vi har så meget kundekontakt og er i løbende dialog med dem. At have en revisor er jo lovmæssigt obligatorisk, så vi ser rigtig mange økonomifunktioner, og det er vildt spændende. Det er så fedt at have gensyn med kunderne og lære dem endnu bedre at kende. Jeg vil gerne have en relation til dem og gerne en uformel relation. Det giver et endnu bedre samarbejde.

Hvad vil du sige til andre, som overvejer at søge om at blive ChangeMaker?