Uratarinani: Niko Annola

24.1.2020

Parhaita hetkiä työssäni on, kun asiakas kiittää hyvin menneestä projektista. Tiimimme onnistuessa myös asiakas onnistuu.

Työskentelen Deloittella yritysjärjestelyissä Transaction Services (TS) -tiimissä. Autamme asiakkaitamme ostettavan tai myytävän yrityksen taloudellisissa analyyseissa – tehtävänämme on antaa näkemystä päätöksentekoprosessin tueksi. Suomen markkina on suhteellisen pieni ja due diligence -projektin kesto on yleensä lyhyt, tyypillisesti vain kolme-neljä viikkoa. Tässä työssä pääseekin tekemään paljon toimeksiantoja useille eri toimialoille. On inspiroivaa tutustua niihin ja päästä oppimaan eri alojen osaajilta. Jokainen projekti ja ihmiset ovat erilaisia, joten koko ajan oppii uutta ja pääsee haastamaan jatkuvasti itseään.
 

Työn vaihtelevuus pitkän Deloitte-uran salaisuus

Opiskelutaustani on Jyväskylän yliopistossa, jossa luin pääaineena kansantaloutta. Deloittella minulla tulee pian yhdeksän vuotta täyteen. Toimin TS-toimeksiannoissa projektipäällikkönä ja vastaan projekteissa kokonaisuuden laadukkuudesta. Tähän kuuluvat muun muassa vero- ja talousasiat, riskienhallinta sekä muut mahdolliset analysoitavat asiat kuten eläkkeet tai operatiiviset kysymykset.

Toimin myös coachina viidelle tiimissäni työskentelevälle asiantuntijalle. Jokaisella deloittelaisella on oma coach, eli toinen deloittelainen, joka auttaa uralla eteenpäin, sparrailee ja on tukena työssä. Koen nuorempien asiantuntijoiden urakehityksen tukemisen hyvin merkitykselliseksi ja omaa osaamistani kehittäväksi. Coachina toimimisen ja projektityön lisäksi työssäni oppii jatkuvasti myös myynnistä ja asiakassuhteiden kehittämistä. Tällä hetkellä osallistun aktiivisesti Deloitten eri palveluiden myyntityöhön fokuksena pääomasijoittaja-asiakkaat. Juuri työn vaihtelevuus sekä monipuoliset koulutus- ja kehittymismahdollisuudet ovat saaneet minut viihtymään pitkään Deloittella.
 

Ulkomaankomennus kasvatti osaamista ja verkostoja

Vuonna 2014 lähdin työkomennukselle 2,5 vuodeksi Deloitten Lontoon toimistoon. Ulkomailla työskentely oli pidempiaikainen haaveeni. Työkomennuksia tuleekin suunnitella pitkällä tähtäimellä. Ensin täytyy näyttää kyntensä ja osaamisensa kotimaassa ja saada tavoitteen taakse paikallisen partnerin tuki. Komennusprosessin edistäminen vei kaikkinensa reilun vuoden ja siihen kuului myös virallinen kolmekierroksinen haastatteluosuus.

Lontoon kampuksellamme työskentelee yli 10 000 asiantuntijaa ja edessä oli astetta kylmempi ja hierarkkisempi maailma. Vieraaseen työkulttuuriin oppiminen vaatii nöyryyttä, mutta se myös antaa ja kasvattaa valtavasti. Hienointa antia oli, kun huomasi pärjäävänsä ja näki oman osaamisensa riittävän. Lisäksi Lontoon ajalta jäi monia hyviä kontakteja. Näistä verkostoista on paljon hyötyä, sillä monet asiakkaamme toimivat Suomen ulkopuolella ja projektit ovat maiden rajat ylittäviä toimeksiantoja.
 

Oman työn johtaminen avain työssä jaksamiseen

Deloittella arvostetaan yrittäjähenkisyyttä ja vastuuta saa alusta asti niin paljon kuin sitä on valmiuksia ottaa vastaan. Meillä jokainen onkin eräällä tavalla oman itsensä toimitusjohtaja. Tämä työ vaatii epävarmuuden sietämistä, halua kehittää jatkuvasti itseään ja vahvoja tiimityöskentelytaitoja. Projektit ja asiakastyö koetaan yhteiseksi asiaksi, joista jokainen kokee omistajuutta. Muilta saa myös aina tarpeen vaatiessa tukea.

Transaction Services -projektit ovat todella tiukkoja aikataulullisesti. Tämän vuoksi eteen tulevat asiat ovat usein uusia ja vaikeita, mutta on palkitsevaa päästä ratkaisemaan haasteita yhdessä osaavan tiimin kanssa. Vaikka työni ei aina ole ennalta suunniteltavissa, koen pystyväni perheellisenä rytmittämään hyvin päiväni ja huolehtimaan jaksamisestani. Tunnen tekeväni tärkeää työtä, jolla on merkitystä ja jossa voin edelleen kehittyä.