クライアントの業務代行ではなく、クライアント主体の支援を行うことで、現場での人材育成も行い、クライアントの自立をサポートしています。デロイト トーマツ グループの内部管理、組織人事等の知見を踏まえ、様々なバックグランドを持つ実務経験者が、マネジメント、財務、法務などさまざまな課題を包括的に踏まえて支援しています。

現在多くの日本企業が、海外企業の買収や合弁会社の設立を行っていますが、業績が下振れしている海外事業・子会社が少なくありません。現地経営陣に子会社の経営をまかせっきりにしてしまっている、日本側経営陣が現地の商慣習・制度の違いを正確に理解できていない、などが原因のひとつとしてあげられます。また、リストラクチャリングや売却・撤退に対する経験・リソースも少なく、今後の方針について意思決定・実行ができないまま問題が先送りされ、損失が広がるケースが散見されます。DTFAでは、グローバルな知見とネットワークを生かし、海外事業再生・再編の計画フェーズから実行フェーズまでワンストップで支援しています。