事例紹介

実績:パフォーマンス・インプルーブメント

デロイト トーマツ グループの実績(一部)をご紹介します。

サプライチェーンやバリューチェーンといった大きなフローの中における現状把握と改善施策の検討を行い、継続的に改善効果のモニタリングが可能となる仕組み作りをサポートします。

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デロイト トーマツ グループの実績

業種:医療機関
クライアントは地域で核となる病院を運営する財団法人で事業環境悪化を受け業績が低迷していた。
デロイト トーマツは外部事業環境および内部環境の分析を踏まえて経営改善に向けた戦略及び施策を立案し、現場を巻き込んでアクションプランを策定。合わせて公益法人制度改革対応支援を一貫して提供。

業種:医療機関
クライアントは地域で核となる病院を複数運営する社団法人だが、医薬材料や医療機器の調達コストの高騰に悩んでいた。
デロイト トーマツは調達プロセスおよび調達手法を調査するとともに調達単価のベンチマーク分析を実施し、調達コストの削減をサポート。

業種:繊維業
金融機関の要注意・要管理先を担当する部署の依頼により、対象会社に入り込み3ヵ月強の業務改善プロジェクトを実施。クライアントである金融機関としては、対象会社に再建計画はあるもののその実行力に不安を持っていたため、再建計画の実行に向けたタスクフォースの推進役として、デロイト トーマツ グループをアポイントしたもの。
デロイト トーマツは対象会社の課題を洗い出し上で、当該課題の解決に向けて、会社のメンバーと複数のタスクフォースを組成。PMO的な立場から、タスクフォースのファシリテートと具体的な個別プロジェクトの遂行を担った。

業種:外食チェーン
クライアントである投資ファンドは、対象会社が急成長してきた会社であることから、経営企画人材や財務人材がいないことを危惧し、スピード感を持った改革が必要であった。
デロイト トーマツは業務改革に向けた投資後の100日プランの作成支援とアクションプランの立案を行った上で、会社サイドの改革チームのサポートを行う形で、業務改善を事実上リードし、会社サイドの改革チームと協働。 

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