Deloitte Korea Review (No.11)

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지속 가능한 스마트시티 활성화 방안

By 김정열 상무, 딜로이트 컨설팅 G6(공공부문)

도시문제의 효율적인 해결과 4차 산업혁명에 따른 신기술 및 융·복합 산업 활성화를 통해 국가의 신성장 동력을 창출하는 중추적인 역할을 할 스마트시티 사업의 성공적인 정책 실행과 지속 가능한 사업의 추진을 위한 핵심 고려사항을 제언한다.

상업용 부동산 - 오프라인 쇼핑센터의 미래

By 정동섭 전무, 재무자문본부 부동산에너지인프라그룹

지금은 백화점과 대형마트로 대변되는 판매 중심의 공간에서 여가생활을 지원하는 엔터테인먼트 쇼핑센터로의 변화의 태동기다. 삶과 관련된 모든 목적을 제공하는 곳, 생활의 장소, 시간과 공간을 초월한 개인적 경험과 여가활동의 장이 오프라인 유통 공간이 취해야 할 핵심적 목표이자 가치다.

추상적인 슬로건 당장 내려라, 성과 없는 사람은 내보내라

By 김경준 부회장, 딜로이트 컨설팅

실리콘밸리의 동영상 스트리밍 업체인 넷플릭스가 만든 조직문화 바이블 '컬처 덱(Culture Deck)'의 요체는 자유와 책임이다. 넥플릭스는 개방적 기업문화로 유명하지만 개인에게 엄격한 원칙과 도덕에 기반한 책임을 요구한다는 철학을 가지고 있다.

외국인 투자 및 기업에 대한 북한의 법률과 규제

By 김홍철 대표변호사·신은혜 변호사, 법무법인 호산

북한에서 법인을 설립해 사업 활동을 하려면 외국인 투자 및 기업 설립·운영에 관한 북한의 법률과 규제 전반에 대한 이해가 필요하다. 북한의 성문법은 구체적으로 사업을 검토하기 전 판단을 돕는 기준이 될 수 있다.

테크놀로지와 일의 미래

By 백인규 전무, 재무자문본부 M&A 그룹

AI의 급격한 발전 속도를 고려하면 자동화로 인한 위험 증가 시나리오를 상정하고 대비하는 게 바람직해 보인다. 새로운 기술이 몰고 올 일의 미래에 대한 변화가 어떻게 우리 사회에 영향을 미칠지, 대안으로 제시되는 방안은 무엇인지, 그리고 이러한 변화에 우리가 어떻게 대응해야 하는지를 살펴보자.

기업의 사회적 가치와 커뮤니케이션

By 이준희 이사, 사회적가치전략센터(CSII)

환경·사회·지배구조(Environmental, Social and Governance, ESG) 등 비재무 공시를 포함한 기업의 사회적 가치 커뮤니케이션 전략이 핵심 키워드로 떠오르고 있다. 기업의 모습을 투명하게 보여주고 통합 관리를 통해 소통하는 전략이 지속 가능하고 영향력 있는 기업 경영의 성공 열쇠가 될 것이다.

시나리오 플래닝

By 채수완 이사 Analytics Team Leader, Risk Advisory

리스크 관리는 더 이상 선택의 문제가 아닌 생존과 번영을 위한 필수 조건이다. 기업은 어떠한 변화에도 견뎌낼 수 있는 복원력과 민첩한 대응력을 키우기 위해 시나리오 플래닝을 리스크 관리 기법으로 도입할 필요가 있다.

사증 발급은 성공적인 글로벌 비즈니스를 위한 첫 단계

By 권혁기 이사 TAX Global Employer Services(GES) 소득세/국제조세 세무자문

글로벌 비즈니스를 영위하기 위해 국가 간 인력의 이동이 필요한데, 이동 목적에 맞는 사증 발급은 성공적인 글로벌 비즈니스를 위한 첫 단계다. 적시 적법한 사증 발급을 위해 입국 목적, 체류 기간, 자격 요건 등에 대한 사전검토가 필수적으로 선행되어야 한다.

2018 딜로이트 밀레니얼 설문조사

By 미셸 파멜리(Michele Parmelee) 등

많은 밀레니얼들이 인더스트리 4.0 시대에 경쟁할 수 있는 역량을 자신들이 갖추고 있는지에 대해 의문을 제기하며, 성공을 위해 필요한 기량을 고용주들이 제공해주기를 바라고 있다. 기업 리더들에게는 이들 세대의 마음을 되돌리고 충성심을 확보할 기회가 있다. 비록 가야 할 길이 멀긴 하지만 말이다.

디지털 트윈에 대한 기대

By 아담 무소멜리(Adam Mussomeli) 등 3인

디지털 물체와 프로세스의 정확한 복제물이 비즈니스에서 중요한 도구가 되어 가고 있다. 점점 더 많은 산업에서 기업들은 이들 '디지털 트윈(digital twin)'을 사용 중인데, 이는 풍력 터빈에서부터 슈퍼마켓의 진열 공간까지 복잡한 제품 및 프로세스의 설계와 운영을 쉽게 만들어준다.

줌아웃/줌인(Zoom out/Zoom in)

By 존 하겔(John Hagel)·존 실리 브라운(John Seely Brown)

전통적인 5년 단위 계획은 점점 빨라지는 변화의 속도, 그리고 수익 감소를 일으키거나 목표를 완전히 빗나가게 만드는 리스크를 설명하지 못한다. 다행히도, 앞으로의 도전과제에 대처할 수 있는 보다 유망한 방법이 있다.