제조업의 공급망 중단 위기… 공급망 안정을 위한 핵심 전략

2022년 7월, Deloitte와 Manufacturers Alliance는 200명 이상의 미국 제조업 경영진을 대상으로 온라인 설문 조사를 실시하였다. 설문 조사 결과, 지난 12~18개월 동안 응답자의 80%가 공급망 중단을 경험했다고 답하였다. 

배송 지연, 부품 부족, 인력 부족으로 인해 설문 응답자 대다수가 최대 13% 수익감소를 체감했다고 답하였다.

 많은 기업들이 이러한 운영상의 문제를 해결하고 비즈니스 중단 리스크를 줄이기 위해 기존 공급업체와의 관계 강화, 여러 공급업체와의 협력, 공급망 가시성 향상을 위한 디지털 솔루션 구현, JIT(Just in Time)방식으로의 회귀 등 4가지의 익숙한 리스크 완화 전략을 추구하고 있다.

그렇다면 공급망 중단이 지속되고 Input 비용이 증가하는 가운데, 경영진은 이러한 익숙한 전략을 더욱 효과적으로 만들기 위해 어떤 Tool을 추가하여 사용해야 할까? 제조업체는 공급망 최적화를 위해 부품 비용 상승, 노동력 부족 및 물류 지연 현상 등의 새로운 제약을 어떻게 해결해야 할까?