Услуги
Управление эффективностью
Содержание
- Интегрированная система управления эффективностью
- Ключевые показатели деятельности и сбалансированная система показателей
- Разработка и внедрение системы бюджетирования
- Управленческий учет и отчетность
- Инвестиционное и бизнес-планирование
В современной динамичной бизнес-среде каждая компания заинтересована в максимально быстром принятии решений, основанном на точной и надежной информации. Интегрированная система управления эффективностью позволяет повысить управляемость и контролируемость бизнеса, а также снизить издержки на обработку информации для целей принятия решений.
Международный опыт «Делойта» позволяет успешно применять проверенные на практике методологические инструменты для решения подобных задач в любом бизнесе.
Интегрированная система управления эффективностью
Правильно разработанная система ключевых показателей деятельности позволяет компании согласовать цели руководителей функциональных подразделений и бизнес-единиц со стратегическими целями компании, что является одним из ключевых факторов успеха компании на рынке. Четко сформулированные цели и приоритеты помогают сделать систему управления и мотивации персонала в компании максимально прозрачной и эффективной.
Ключевые показатели деятельности и сбалансированная система показателей
Для получения прогноза о деятельности компании руководству, акционерам и инвесторам компании требуется достоверная и своевременная информация, подготовленная в соответствии с необходимыми стандартами и обеспечивающая возможность контроля над операционной деятельностью компании. Получение такой информации может обеспечить эффективная система бюджетирования.
Разработка и внедрение системы бюджетирования
Формирование своевременной и надежной информации для внешних и внутренних пользователей является одной из важнейших задач финансовой функции. Опыт «Делойта» помогает нашим клиентам эффективно решать задачи по созданию и оптимизации системы управленческого учета, выборе и внедрению инструмента для поддержки системы.
Управленческий учет и отчетность
Мы предлагаем компаниям-клиентам свой опыт и знания в решении задач финансового и инвестиционного планирования, построении финансовых моделей, подготовке бизнес-планов и технико-экономических обоснований инвестиционных проектов.
Инвестиционное и бизнес-планирование
Эффективное управление оборотным капиталом является важной задачей финансового менеджмента компании, поскольку позволяет высвободить дополнительные денежные средства за счет повышения ликвидности, обеспечить эффективное использование ресурсов и стабильный денежный поток. Подход «Делойта» позволяет применить быстрые решения по оптимизации в кратчайшие сроки и впоследствии повысить эффективность управления оборотным капиталом с учетом взаимосвязей всех задействованных процессов: управления дебиторской и кредиторской задолженностью, управления запасами и закупками, управления денежными средствами и оптимизации системы налоговых льгот.
Оптимизация оборотного капитала