De toekomst van pensioenverzekering in Nederland

Article

De toekomst van pensioenverzekering in Nederland

Nieuwe kansen voor verzekeraars

Na tien jaar overleg gaat er dan toch het nodige veranderen in de pensioensector. We spreken hierover met Wim Hekstra (COO, Aegon Nederland) en Hans Visser (General manager Pensioen, Zwitserleven). Welke uitdagingen en kansen bieden de aanstaande veranderingen voor verzekeraars? Welke rol zouden werkgevers en sociale partners moeten pakken? Hoe gaat pensioen communicatie veranderen en is er en markt voor aanvullende diensten? Daarnaast spreken we over duurzaam beleggen. Een gezonde wereld is belangrijk voor iedereen, maar voor wereldwijd opererende financiële instellingen kleven er nogal wat haken en ogen aan een echt duurzaam beleid. Hoe zien Hans en Wim dit?

Insurance Outlook Dialogues

Meld je aan en blijf op de hoogte van de laatste trends en toekomstige ontwikkelingen op de Nederlandse verzekeringsmarkt. Van nieuwe spelers en veranderende consumenteneisen tot langetermijnrisico's zoals klimaatverandering.

Inschrijfformulier

Meld je aan en blijf op de hoogte van de Insurance Outlook Dialogues.

Aanmelden

Bekijk hier de eerste aflevering van de Insurance Outlook Dialogues

Meer keuzevrijheid geeft ook meer zorgplicht… ook voor de werkgever

Na tien jaar overleg gaat er dan toch het nodige veranderen in de pensioensector. In het kort: de focus verschuift van werkgever naar werknemer. Het pensioen akkoord voldoet volgens Wim Hekstra en Hans Visser deels aan de wensen van de huidige arbeidsmarkt. Professionals veranderen vaker van werkgever dan zo’n 40 jaar geleden. Zij hechten veel waarde aan flexibiliteit en keuzevrijheid. Jammer is wel dat het akkoord pensioen portabiliteit, zoals deze in Engeland wel bestaat, niet mogelijk maakt. Heel belangrijk is dat de veranderingen goed worden gecommuniceerd. Niet alleen door pensioenfondsen, maar vooral door werkgevers. Wim en Hans geven aan dat vanuit het Verbond van Verzekeraars richting het ministerie de wens is geuit om expliciet een zorgplicht voor werkgevers op te nemen. Immers, werkgevers kennen de werknemer veel beter dan verzekeraars die toch op enige afstand staan. Bij de communicatie naar werknemers moet ook breder worden gekeken dan alleen het pensioen: werknemers moeten weten hoe hun totale financiële plaatje eruitziet, zodat ze ook betere levenskeuzes kunnen maken, bijvoorbeeld over werk en wonen.

Kansen voor verzekeraars?

Wim en Hans zien dat er nu al veel werk is in de buy-out markt bij Ondernemingspensioenfondsen. Iedereen in de markt realiseert zich dat er ‘wat moet gaan gebeuren’. In het interview worden de kansen verder toegelicht.

Duurzaamheid: geen doelstelling, maar een ‘way of life’

Ook duurzaam beleggen is een speerpunt. Hans noemt duurzaamheid “geen doelstelling, maar een way of life”. De pensioengelden kunnen helpen bij het realiseren van meer duurzaamheid. Maar het is ingewikkeld, vooral voor grote partijen die wereldwijd opereren. Wie bijvoorbeeld via Amerikaanse partners investeert in fondsen uit de Dow Jones, kan er niet zomaar van uitgaan dat elk fonds voldoet aan de standaarden op het gebied van ESG (Environmental, Social and corporate Governance). Nederland is op dat gebied iets verder, maar ‘track and trace’ blijft lastig. En verandering heeft tijd nodig. Wim: “Je kunt niet zomaar al je beleggingen in één keer weghalen.” Daarnaast moet je voor jezelf bepalen of je een activistische belegger wil zijn, of je wil investeren in impact beleggen of veilig in staatsobligaties. Veel financiële instellingen zijn nog maar net begonnen aan die transitiefase.

Ook deze onderwerpen komen aan bod in het interview.

  • Is er een markt voor aanvullende diensten aan de 50+ doelgroep?
  • Wat zullen de grote veranderingen zijn in de komende 10 jaar in de Nederlandse pensioenverzekeringsmarkt?
Did you find this useful?