Solution

Karriere Management

Gestalten Sie attraktive Karrierewege und auf Unternehmensziele ausgerichtete Entwicklungsperspektiven

Die Karriereerwartungen von MitarbeiterInnen sind vielfältig, gleichzeitig stehen Führungskräfte vor immer komplexer werdenden strategischen Anforderungen. Dadurch wird aktives Karriere Management unerlässlich.

Karriere Management aktiv steuern und gestalten

Unterschiedliche Generationen, knappe Arbeitsmärkte, flache Hierarchien und neue Formen der Zusammenarbeit stellen komplexe Herausforderungen an ein attraktives Karriere Management dar. Entwicklung, Lernen und Mobilität kann nicht mehr nur zufällig gesteuert werden, wenn die Bedürfnisse der MitarbeiterInnen mit den strategischen Zielen der Organisation in Einklang gebracht werden sollen. Die Schaffung von Alternativen zu klassischen Führungslaufbahnen – wie Expertenkarrieren oder auch so genannter „Technical Leadership“-Karrieren werden immer gefragter. Zugleich erfordern neue Formen der Zusammenarbeit und alternative Beschäftigungsmodelle ein Neudenken von Karriereverläufen.

Aktives Karriere Management stellt sicher, dass MitarbeiterInnen in jene Funktionen entwickelt werden, die mittel- und langfristig den größten Bedarf und Nutzen für MitarbeiterInnen und Unternehmen haben. Passgenaue Karriereverläufe für unterschiedliche Beschäftigungsmodelle ermöglichen es, die besten Talente zu anzuziehen, weiterzuentwickeln und zu halten.

Für ein erfolgreiches Karriere Management braucht es aktive Steuerung und Gestaltung. Das Bersin Karriere Management Framework (Downloadbox) gibt einen Überblick über die Zusammenhänge zwischen den vier wichtigsten Karrieremanagement-Ansätzen und ihren Wechselwirkungen mit verschiedenen Unternehmensstrategien, Organisationsstrukturen und Führungskulturen.

Aktives Karriere Management als Wettbewerbsvorteil

  • Ermöglicht den Bedarf und das Angebot an MitarbeiterInnen entlang der Strategievorgaben zu steuern
  • Erhöht die Bindung der MitarbeiterInnen an das Unternehmen durch realistische und klare Entwicklungsperspektiven und senkt dadurch die Fluktuationskosten
  • Gibt künftigen MitarbeiterInnen eine Orientierung über Karrieremöglichkeiten und unterstützt ihre Positionierung als attraktiver Arbeitgeber
  • Ermöglicht die optimale (Ein-) Bindung von alternativen Belegschaftssegmenten

Heben Sie mit uns Ihr Karriere Management auf das nächste Level

  • Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung von maßgeschneiderten Karriere- und Entwicklungsmodellen, welche die Ziele Ihres Unternehmens und die Erwartungen Ihrer MitarbeiterInnen optimal unterstützten
  • Wir erarbeiten mit Ihnen die erforderlichen Systeme und Prozesse und unterstützen Sie bei deren Integration in bestehende Strukturen, um Karrieren und Entwicklung aktiv im Unternehmen zu steuern
  • Wir entwickeln mit Ihnen eine zielgruppenspezifische Darstellung und ein passgenaues Kommunikationskonzept der Karriere- und Entwicklungsangebote, um diese transparent zu machen und nach innen und außen zu vermarkten

Deloitte ist Undisputed Global Leader in Workforce Management Consulting, ALM Intelligence (2018)

„Wir haben gemeinsam mit Deloitte ein modernes Karriere- und Entwicklungsmodell erarbeitet, um individuelle Leistungen richtig anzuerkennen, Entwicklungen zu ermöglichen und gleichzeitig eine Kultur der Zusammenarbeit zu stärken.“ 

Annemaria Mally, Head of HR Strategic Personnel & Organisational Dev., Boehringer Ingelheim RCV

„Wir haben gemeinsam mit Deloitte ein umfassendes Karrieremodell entwickelt, dass die Transparenz der Entwicklungsmöglichkeiten für unsere wissenschaftlichen Mitarbeiter stark verbessert und die Attraktivität des AIT für junge Forscher deutlich erhöht hat.“

Elvira Welzig, Strategic HR and Science Networks, AIT Austrian Institute of Technology GmbH

The Shell story: From careers to experiences

Was bedeutet eigentlich Karriere?

Karriere ist ein vielgebrauchter Begriff. Zweifelsohne verbindet jedes Individuum ganz eigene Assoziationen und Wünsche damit. Nichtsdestotrotz stehen Unternehmen vor der Herausforderung, MitarbeiterInnen mit unterschiedlichen Erwartungen ein attraktives Karrieremodell anzubieten, das sich gleichzeitig am Bedarf der Organisation orientiert.

Karriereplanung

Kann man Karriere und Privatleben gut verbinden, bzw. unter welchen Voraussetzungen und Rahmenbedingungen gelingt dies auch wirklich? Neben individualisierter Karriereplanung setzen wir uns außerdem mit Möglichkeiten und Grenzen der flexiblen Arbeitszeitgestaltung zur Vereinbarkeit von Karriere und Privatleben auseinander.

Expertenkarriere

Der Begriff „Karriere“ wird häufig mit einer klassischen Führungslaufbahn gleichgesetzt, „Karriere machen“ bedeutet, sich vom/von der FachexpertIn zur Führungskraft zu entwickeln. Allerdings ist das längst nicht für alle wünschenswert.

ExpertInnen & Nachwuchsführungskräfte entwickeln

Kennen Sie die Talente in Ihrem Unternehmen? Wissen Sie, wo Ihre Nachwuchskräfte in ihrer Entwicklung stehen? Wie wird Nachwuchskräfteentwicklung wirksam?

Multi Source Feedback oder 360 Grad Feedback

Wissen Ihre Führungskräfte, wie sie in ihren Führungsaufgaben und der Zusammenarbeit von anderen gesehen werden? Wie kann diese Standortbestimmung als wertvoller Impuls für die Führungskräfte-Entwicklung genutzt werden?

Nachfolgeplanung und Succession Management

Von der ausschließlichen Nachfolgeplanung bei Schlüsselfunktionen zum bedarfsorientierten Aufbau erfolgskritischer Skills und Kompetenzen

Mitarbeiterbindung

Stellt man MitarbeiterInnen heute die Frage, was sie an ihren derzeitigen Arbeitgeber bindet, so nennen 54% ausreichende Karrieremöglichkeiten noch vor Aspekten wie Entlohnung, Bonus oder Benefits. 

Internationale Mobilität

Mobilität – sei es international, national oder funktional - zu steigern ist häufig eine strategische Notwendigkeit. Um diese attraktiv und profitabel zu gestalten, sind vielfältige Interessen zu berücksichtigen.

Ansprechpartner

Mag. Anna Nowshad

Mag. Anna Nowshad

Director Consulting | Deloitte Österreich

Anna Nowshad ist Director bei Deloitte Consulting. Sie beschäftigt sich mit Themen rund um strategisches Talent Management, Culture und Change Management und leitet das Team bei Deloitte Österreich da... Mehr

Mag. Julian Mauhart

Mag. Julian Mauhart

Partner Consulting | Deloitte Österreich

Julian Mauhart ist Partner und Geschäftsführer bei Deloitte Consulting in Wien und arbeitet seit 20 Jahren mit Organisationen und deren Führungsteams an strategischem Personalmanagement, Führung, Perf... Mehr