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Solution

Karriere Management

Gestalten Sie attraktive Karrierewege und auf Unternehmensziele ausgerichtete Entwicklungsperspektiven

Die Karriereerwartungen von MitarbeiterInnen sind vielfältig, gleichzeitig stehen Führungskräfte vor immer komplexer werdenden strategischen Anforderungen. Dadurch wird aktives Karriere Management unerlässlich.

Was bedeutet eigentlich Karriere?

Karriere ist ein vielgebrauchter Begriff. Zweifelsohne verbindet jedes Individuum ganz eigene Assoziationen und Wünsche damit. Nichtsdestotrotz stehen Unternehmen vor der Herausforderung, MitarbeiterInnen mit unterschiedlichen Erwartungen ein attraktives Karrieremodell anzubieten, das sich gleichzeitig am Bedarf der Organisation orientiert.

 

Karriere Management aktiv steuern und gestalten

Unterschiedliche Generationen, knappe Arbeitsmärkte, flache Hierarchien und neue Formen der Zusammenarbeit stellen komplexe Herausforderungen an ein attraktives Karriere Management dar. Entwicklung, Lernen und Mobilität kann nicht mehr nur zufällig gesteuert werden, wenn die Bedürfnisse der MitarbeiterInnen mit den strategischen Zielen der Organisation in Einklang gebracht werden sollen. Die Schaffung von Alternativen zu klassischen Führungslaufbahnen – wie Expertenkarrieren oder auch so genannter „Technical Leadership“-Karrieren werden immer gefragter. Zugleich erfordern neue Formen der Zusammenarbeit und alternative Beschäftigungsmodelle ein Neudenken von Karriereverläufen.

Aktives Karriere Management stellt sicher, dass MitarbeiterInnen in jene Funktionen entwickelt werden, die mittel- und langfristig den größten Bedarf und Nutzen für MitarbeiterInnen und Unternehmen haben. Passgenaue Karriereverläufe für unterschiedliche Beschäftigungsmodelle ermöglichen es, die besten Talente anzuziehen, weiterzuentwickeln und zu halten.

Für ein erfolgreiches Karriere Management braucht es aktive Steuerung und Gestaltung. Das Bersin Karriere Management Framework (Downloadbox) gibt einen Überblick über die Zusammenhänge zwischen den vier wichtigsten Karrieremanagement-Ansätzen und ihren Wechselwirkungen mit verschiedenen Unternehmensstrategien, Organisationsstrukturen und Führungskulturen.

 

Aktives Karriere Management als Wettbewerbsvorteil

  • Ermöglicht den Bedarf und das Angebot an MitarbeiterInnen entlang der Strategievorgaben zu steuern
  • Erhöht die Bindung der MitarbeiterInnen an das Unternehmen durch realistische und klare Entwicklungsperspektiven und senkt dadurch die Fluktuationskosten
  • Gibt künftigen MitarbeiterInnen eine Orientierung über Karrieremöglichkeiten und unterstützt ihre Positionierung als attraktiver Arbeitgeber
  • Ermöglicht die optimale (Ein-) Bindung von alternativen Belegschaftssegmenten

 

Heben Sie Ihr Karriere Management auf das nächste Level

  • Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung von maßgeschneiderten Karriere- und Entwicklungsmodellen, welche die Ziele Ihres Unternehmens und die Erwartungen Ihrer MitarbeiterInnen optimal unterstützten
  • Wir erarbeiten mit Ihnen die erforderlichen Systeme und Prozesse und unterstützen Sie bei deren Integration in bestehende Strukturen, um Karrieren und Entwicklung aktiv im Unternehmen zu steuern
  • Wir entwickeln mit Ihnen eine zielgruppenspezifische Darstellung und ein passgenaues Kommunikationskonzept der Karriere- und Entwicklungsangebote, um diese transparent zu machen und nach innen und außen zu vermarkten

Das sagen unsere Kunden

„Wir haben gemeinsam mit Deloitte ein modernes Karriere- und Entwicklungsmodell erarbeitet, um individuelle Leistungen richtig anzuerkennen, Entwicklungen zu ermöglichen und gleichzeitig eine Kultur der Zusammenarbeit zu stärken.“ 

Annemaria Mally, Head of HR Strategic Personnel & Organisational Dev., Boehringer Ingelheim RCV

Boehring Ingelheim Logo

„Wir haben gemeinsam mit Deloitte ein umfassendes Karrieremodell entwickelt, dass die Transparenz der Entwicklungsmöglichkeiten für unsere wissenschaftlichen Mitarbeiter stark verbessert und die Attraktivität des AIT für junge Forscher deutlich erhöht hat.“

Elvira Welzig, Strategic HR and Science Networks, AIT Austrian Institute of Technology GmbH

Austrian Institute of Technology Logo

Deloitte ist Undisputed Global Leader in Workforce Management Consulting, ALM Intelligence (2018)

Ihr Kontakt

Mag. Anna Nowshad

Mag. Anna Nowshad

Partner Consulting | Deloitte Österreich

Anna Nowshad ist Partner bei Deloitte Consulting. Sie leitet die Bereiche Future of Work, Workforce Transformation, Culture und Change Management bei Deloitte Österreich und ist Mitglied des Global Fu... Mehr

Mag. Julian Mauhart

Mag. Julian Mauhart

Partner Consulting | Deloitte Österreich

Julian Mauhart ist Partner und Geschäftsführer bei Deloitte Consulting in Wien und arbeitet seit 20 Jahren mit Organisationen und deren Führungsteams an strategischem Personalmanagement, Führung, Perf... Mehr