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Talent Management
Wie Sie Ihre Personalentwicklung strategisch ausrichten
Sicherstellen, dass die richtigen Skills und Kompetenzen zur richtigen Zeit an der richtigen Stelle im Unternehmen verfügbar sind – wir unterstützen Sie dabei, Ihr Talent Management auf Ihre Geschäftsstrategie abzustimmen.
Organisationen stehen weltweit vor der Herausforderung, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit den notwendigen Fähigkeiten und Führungskompetenzen zu finden. Vor diesem Hintergrund ist und bleibt Talent Management ein zentrales Thema für Unternehmen im Allgemeinen und HR im Besonderen. Digitalisierung, demografischer Wandel und die Gig-Economy verändern die Art und Weise, wie Menschen arbeiten, sich weiterbilden, zusammenarbeiten und führen.
Neuen, innovativen HR-Programmen kommt immer größere Bedeutung zu, um angesichts des zunehmenden Wettbewerbs um qualifiziertes Personal gute Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für wichtige Positionen zu finden und langfristig an das Unternehmen zu binden. Vielen Unternehmen fällt es in diesem komplexen Umfeld schwer, den richtigen Weg auszumachen. Dabei können wir helfen.
Vom Finden der richtigen Talente über die Personalentwicklung unter Einsatz von Beurteilungssystemen bis hin zur Nachfolgeplanung – nutzen Sie unsere langjährige Erfahrung und Expertise zur gesamtheitlichen Abstimmung Ihres Talent Managements auf Ihre Geschäftsstrategie. Stehen Sie vor Herausforderungen in einem dieser Bereiche? Wir freuen uns auf einen Austausch mit Ihnen!
Talent Prozesse
Im Zusammenhang mit Talent Management stellt sich für viele Führungskräfte und PersonalistInnen die Frage, wo in Ihrer Organisation die wichtigsten Leistungs- und PotenzialträgerInnen für erfolgskritische Funktionen sitzen. Hier kann die Implementierung von Talent Prozessen helfen. Weitere Informationen
Strategisches Kompetenzmanagement
Möchten Sie herausfinden, welche Kompetenzen Ihrer MitarbeiterInnen den Unternehmenserfolg unterstützen? Wissen Ihre MitarbeiterInnen und Führungskräfte, welche Erwartungen an sie gestellt werden?
Als verbindendes Element von Personal- und Führungsarbeit ist das strategische Kompetenzmanagement auch für erfolgreiches Talent Management unabdingbar. Weitere Informationen
Nachfolgeplanung und Succession Management
Nachfolgeplanung und Succession Management umfassen sowohl die ausschließliche Nachfolgeplanung bei Schlüsselfunktionen als auch den bedarfsorientierten Aufbau erfolgskritischer Skills und Kompetenzen, wodurch sie auch eng mit dem Talent Management verbunden sind. Weitere Informationen
Talent Potenziale gezielt erkennen und fördern
Kennen Sie die Talente und deren beruflichen Ziele in Ihrem Unternehmen? Gibt es ein transparentes Beurteilungssystem? Was wissen Sie über Ihre Nachwuchsführungskräfte? Ist das Ziel eine Führungs- oder eine ExpertInnenkarriere? Wir können Ihnen dabei helfen, diese Fragen zur Personalentwicklung zu beantworten und die Erkenntnisse in Ihr strategisches Talent Management einfließen zu lassen. Weitere Informationen
Performance Management
Immer mehr Unternehmen verabschieden sich von ineffektiven Beurteilungssystemen und denken ihr Performance Management radikal neu. Wir helfen Ihnen dabei, Ihr Performance Management wirksam und effektiv zu gestalten, um es zur Triebkraft für individuelle Personalentwicklung und nachhaltigen Unternehmenserfolg zu machen. Weitere Informationen
Interne Talent-Marktplätze
Viele Unternehmen haben aktuell das Problem, dass einige Bereiche komplett ausgelastet sind und andere gleichzeitig beinahe still stehen. Erfahren Sie, wie Sie mit internen Talent-Marktplätzen diese Kapazitätsschwankungen zugunsten interner Mobilität und Talent Acquisition ausgleichen können. Weitere Informationen
Talent Acquisition
Es ist in Zeiten des Fachkräftemangels von großer Bedeutung, die richtigen Talente zu finden und zu halten. Worin bestehen die aktuellen Herausforderungen im Bereich Talent Acquisition und was gilt es zu beachten? Erfahren Sie es hier
Kundenbeispiel: Talent Management im Bundesministerium für Finanzen
Wie kann Human Resources Führungskräfte optimal dabei unterstützen, individuelle Entwicklungsschritte von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern bestmöglich zu fördern? In welcher Weise können hier strategische Überlegungen und eine strategische Personalplanung einfließen? Wie können wir in einer Organisation mit mehr als 11.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ein Talent Management Konzept entwickeln und implementieren? Das sind Fragestellungen, die uns in der österreichischen Finanzverwaltung seit geraumer Zeit beschäftigt haben. Weitere Informationen
Ihr Kontakt
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