Solutions

Transformation organisationnelle et talents

Interventions ciblées pour une incidence durable.

Le monde du travail évolue rapidement en raison des avancées technologiques, des nouvelles méthodes de travail et des attentes des travailleurs. Par ailleurs, les changements qu’engendrent la concurrence et la réglementation continuent de s’accélérer. Quel que soit le catalyseur, le défi demeure le même : l’harmonisation avec la stratégie d’affaires de la culture d’entreprise, de la structure, du leadership et des talents est complexe, mais nécessaire. Les professionnels du groupe Transformation organisationnelle et talents (TOT) de Deloitte, grâce à leur expérience approfondie en matière de transformation et à leur sens pratique des affaires, peuvent aider votre entreprise à effectuer les changements qui s’imposent pour connaître du succès. Ils collaborent avec tous les services de l’entreprise pour exécuter votre plan de transformation et obtenir des résultats durables d’une grande influence en offrant des solutions en matière de talents axées sur les affaires et fondées sur les données qui intègrent un vaste éventail de ressources et d’outils novateurs.

L’entreprise de demain : à nos portes dès aujourd’hui

À mesure que les entreprises adoptent le numérique, elles doivent de plus en plus se réinventer afin d’être en mesure d’agir, de s’adapter et d’apprendre plus rapidement tout en répondant à l’évolution des exigences professionnelles. Les chefs de file ont déjà terminé la phase de conception de cette transformation et se lancent activement dans sa mise en œuvre (en anglais seulement).

Perturbation du leadership : repousser les limites

En 2015, nous qualifiions le leadership de « problème chronique » qui ne sera jamais totalement résolu. Cette année, nous constatons un changement radical. Plus que jamais, les entreprises ont besoin de leaders qui soient non seulement forts, mais aussi d’un tout autre type : des leaders plus jeunes et agiles qui maîtrisent les technologies numériques (en anglais seulement).

L’expérience employé : culture, engagement et plus encore

Plutôt que de miser uniquement sur l’engagement du personnel et la culture, les entreprises se dotent d’une approche intégrée en matière d’expérience employé globale. Elles s’appuient sur des nouveautés telles que les sondages éclair, les applications de bien-être et de mise en forme, et les outils intégrés de libre-service pour les employés (en anglais seulement).

Rencontrez nos leaders

Kate Morican

Kate Morican

Associé, OT&T (changement strategique)

Kate Morican est associée du groupe Consultation et leader nationale des services de transformation et de changement stratégique de Deloitte Canada. Son expérience du secteur privé et du secteur publi... Autres sujets

Amir Rahnema

Amir Rahnema

Chef de file mondial- design organisationnel

Amir Rahnema est directeur principal au groupe de Design organisationnel de Deloitte. Il exerce aussi des fonctions de direction dans le Grand Toronto ainsi qu’à l’échelle nationale. Il se spécialise ... Autres sujets

Kathy Woods

Kathy Woods

Associée, Consultation

Leader nationale de la gamme de services des talents, Kathy Woods compte 25 ans d’expérience en leadership et développement organisationnel. Elle a dirigé des projets traitant de l’évaluation du leade... Autres sujets