Services

Transformation des RH

RH axées sur l’entreprise

Certains voient les perturbations comme un problème; nous les voyons comme une occasion — un moyen pour votre fonction RH de réaliser un rendement soutenu dans un monde en constante évolution. En tant que leader mondial en transformation des RH, nous offrons des services complets pour tous les aspects des RH et nous vous aidons à résoudre les problèmes d’aujourd’hui tout en pensant aux défis de demain.

Modèle opérationnel RH à forte incidence – Familier. Durable. Révolutionnaire.

Les modèles des RH traditionnels mettaient l’accent sur les services de base. Cependant, aujourd’hui, les RH représentent beaucoup plus que des équipes centralisées et décentralisées. Les RH à forte incidence permettent à l’équipe des RH de jouer un rôle essentiel favorisant les capacités de leadership et de gestion de personnel dont les organisations ont besoin pour accroître la performance. Ce modèle crée un cadre de travail unique et efficace qui aligne l’organisation des RH, la main-d’œuvre et la stratégie d’affaires de façon intelligente (en anglais seulement).

Les RH en mode numérique : plateformes, talents et travail

Les leaders des RH sont appelés à jouer un rôle élargi afin d’aider l’entreprise à incarner l’ère numérique plutôt que de simplement l’adopter. Les services de gestion numérique et de conception organisationnelle agile sont placés au cœur de la pensée d’affaires, tandis que les RH se concentrent sur les talents, le travail et les plateformes (en anglais seulement).

Analytique des talents : recalculer l’itinéraire

L’analytique n’est plus qu’un simple outil qui permet de trouver de l’information intéressante à transmettre aux gestionnaires. Elle est maintenant une fonction à part entière de l’entreprise, axée sur l’utilisation des données pour comprendre chaque aspect de l’exploitation, et intégrée à des applications en temps réel et aux méthodes de travail (en anglais seulement).

Personnes-ressources

Pascal Occean

Pascal Occean

Leader national, Capital humain

Pascal Occean est associé et membre de la direction de la pratique de Consultation chez Deloitte. Il dirige également le groupe national Capital humain. Il se concentre sur la croissance d’entreprises... Autres sujets

Katie Tyler

Katie Tyler

Leader nationale, Solutions d'entreprise SAP

Leader d’affaires de la pratique de Consultation, Katie compte plus de 20 ans d’expérience dans les principaux programmes de transformation habilités par les technologies. Elle a assumé divers rôles d... Autres sujets

Jodi Baker Calamai

Jodi Baker Calamai

Transformation des RH

Jodi Baker Calamai est la leader mondiale de la stratégie, de l’expérience employé et des technologies numériques relatives aux RH, ainsi que du groupe des technologies émergentes. Elle est également ... Autres sujets

Aaron Groulx

Aaron Groulx

Associé, Capital humain

Aaron Groulx est associé et leader national du groupe Transformation des ressources humaines (RH) de la Consultation de Deloitte. Il a travaillé au sein de différents secteurs canadiens et mondiaux où... Autres sujets