Dienstleistungen

Human Capital

Business led, people driven

Unternehmerische Herausforderungen werden von ihren Mitarbeitern gemeistert: Ob Globalisierung, digitale Technologien, aufsichtsrechtliche Vorschriften oder Innovationen – Unternehmen sind von ihren Mitarbeitern abhängig, um gute Geschäftsergebnisse zu erzielen. Durch Mitarbeiterperformance die Geschäftsentwicklung des Unternehmens fördern – das ist die Strategie von Human-Capital-Services von Deloitte. Dazu nutzt Deloitte Research, Analysen und Branchenkenntnisse, um die notwendigen HR-, Talent-, Leadership-, Organization- und Change-Programme zu entwickeln und umzusetzen.

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Unsere Dienstleistungen

Organisationale Transformation & Talent

Die OT&T Services von Deloitte unterstützen Sie dabei eine wirkungsvolle Transformation mit nachhaltigen Ergebnissen zu erzielen, gestützt durch analytische Lösungsansätze.

HR Transformation

Die HR Transformation Services von Deloitte steigern die Wertschöpfung durch strategische Ausrichtung der HR Funktion, aktuelle HR Cloud Anwendungen, sowie fortschrittliche Strategische Personalplanung und Workforce Analytics.

Versicherungsmathematik, Belohnungen & Analytik

Die Total Rewards Services von Deloitte bieten Ihnen fortschrittliche und versicherungsmathematische Analyse-tools und Dienstleistungen, die dabei helfen, ihre Kunden besser zu verstehen, Betriebskosten zu senken und Leistung voranzutreiben.

Global and Swiss Human Capital Trends 2016

Die neue Organisation: Differenzierung durch Design

Heutzutage basieren leistungsfähige Organisationen auf hochqualifizierten Teams, werden durch ein neues Managementmodell getragen und von global agierenden Führungskräften geleitet. Sie differenzieren sich über ihr Design. Über 7000 Geschäftsführer und Personalverantwortliche aus 130 Ländern nahmen an der diesjährigen Studie teil. Aus der Untersuchung gingen zehn Trends in Bezug auf die Organisationsstruktur und –kultur sowie Lernen, Führung, Workforce Management und innerhalb der HR-Funktion an sich hervor.

Wir freuen uns sehr, Ihnen die wichtigsten Ergebnisse unserer jährlichen Deloitte Global Human Capital Trends Report Studie 2016, eine der größten ihrer Art weltweit, vorzustellen.

Human Capital Trends 2016

Die Millennium-Generation und ihre Arbeitgeber

Lässt sich dieses Verhältnis retten?

Die Millennium-Generation macht einen wachsenden Anteil der Beschäftigten aus, und eine steigende Zahl hat mittlerweile eine leitende Position inne. Sie sind nicht mehr die Führungskräfte von morgen, sondern mehr und mehr die Führungskräfte von heute – und daher ist ihre Meinung darüber, wie Unternehmen geführt werden und werden sollten, nicht nur von rein akademischem Interesse.
Um Einblicke in den Standpunkt der Schweizer Millennium-Generation zu erhalten, haben wir in der Schweiz 192 Befragungen durchgeführt.

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Die Millennium-Generation und ihre Arbeitgeber

The Deloitte Millennial Survey 2016

Die nächste Generation von Führungskräften für sich gewinnen

Zwei Drittel der Millennial-Generation äussern den Wunsch, ihre Organisation bis 2020 zu verlassen. Unternehmen müssen ihre Strategie anpassen, wie sie Mitarbeiter der Millennial-Generation an sich binden, sonst droht ihnen der Verlust einer grossen Anzahl ihrer Belegschaft.

Download des Berichts in Englisch

Millennial Survey 2016

Kontakt

Myriam Denk

Myriam Denk

Partner

Myriam hat weitreichende Erfahrung in der Leitung von globalen Transformations- und Organisationsprozessen sowie der übergangsunterstützenden Organisationsgestaltung und sie leitet das Human Capital T... Mehr

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