企业如何部署智能赛道

结合德勤对150家工业企业的深度调研，发现企业部署智能制造的重点，并探讨全面实施智能制造时企业重构商业模式的关键能力建设。

全球制造业正受到自动化、智能化大潮的冲击。中国作为制造业大国也在积极寻求突破。中国政府已明确将智能制造作为主攻方向，但全面实施智能制造不仅涉及工厂内部流程的改造，也意味着工厂外部生态的变革。毫无疑问，改变已经发生，中国工业企业如何部署智能制造并准备迎接变革？

德勤对150家工业企业进行调查后发现，受访企业智能制造五大部署重点依次为：数字化工厂（63%）、设备及用户价值深度挖掘（62%）、工业物联网（48%）、重构商业模式（36%）以及人工智能（21%）。

中国智能制造的成长主要体现在三方面。第一，基础设施方面，中国工业企业数字化能力素质提升，为未来制造系统的分析预测和自适应奠定了基础。第二，财务效益方面，智能制造对企业的利润贡献率明显提升。第三，典型应用方面，中国已成为工业机器人第一消费大国，需求增长强劲。

尽管中国智能制造发展迅速，但全面实施智能制造势必改变制造企业传统的商业模式。

今天的市场变得越来越多样化，消费者的需求在不断变化。同时，产品、生产流程和服务的数字化、智能化已是大势所趋，受此趋势影响，工业企业正在加快智能制造部署，并不断审视商业模式，制定有效策略，以期从运营和战略层面推动实际价值的创造。

董伟龙
德勤中国工业产品及建筑子行业、中国工业4.0卓越中心领导人

屈倩如
德勤研究制造业、能源行业研究员