Revoluce ve skladování: strategický krok k automatizaci

Rostoucí význam automatizace skladů

Automatizace skladů se stává stále důležitější součástí provozu společností, které chtějí zvýšit efektivitu, snížit provozní náklady a udržet si konkurenceschopnost. Automatizací opakujících se úkonů mohou společnosti výrazně snížit závislost na manuální práci, což je klíčový faktor zvláště v regionech s nedostatkem pracovních sil. Automatizace navíc umožňuje efektivní využití skladovacích prostor, zvyšuje přesnost řízení zásob a minimalizuje výskyt chyb při plnění objednávek.

Integrace pokročilých technologií, jako je umělá inteligence (AI), strojové učení a autonomní mobilní roboti (AMR), mění způsob fungování skladů. Tyto technologie umožňují přesnější předvídaní poptávky, optimalizují množství zásob a zlepšují trasy pro efektivní plnění objednávek. Pro středoevropské společnosti je snaha o automatizaci motivována potřebou udržet si konkurenceschopnost na globálním trhu, zejména s tím, jak na trh vstupují nová, nákladově efektivní řešení z regionů, jako je Čína.

Úskalí při zavádění automatizace skladů

Navzdory svým výhodám nenabízí automatizace skladů jedno řešení vhodné pro všechny. Ne každá společnost nebo sortiment jsou pro automatizaci vhodné. Klíč k úspěšné implementaci spočívá v hlubším porozumění fungování společnosti a ve využití přesných dat. Tento přístup založený na datech je zásadní pro výběr správných technologií, které odpovídají specifickým potřebám a budoucím cílům společnosti.

Cesta k automatizaci je významným projektem, který často trvá několik let. Počáteční fáze výběru vhodného řešení může být časově náročná a zadávací řízení někdy trvá i déle než rok. Během tohoto období musí společnost vyhodnotit nabídky, které se mohou značně lišit, a to i v případě, že reagují na dobře připravenou výzvu k podání nabídek (RFP). Tato komplexnost podtrhuje potřebu důkladného a promyšleného výběrového řízení.

Zavedení automatizovaných systémů navíc vyžaduje pečlivé zvážení různých faktorů, jako jsou stavební předpisy, požární normy a požadavky na kvalitu podlah ve skladech. Tyto aspekty mohou významně ovlivnit náklady i návratnost investice do celého projektu. Společnosti proto musí přistupovat k automatizaci s jasnou vizí, strategickým uvažováním a odhodláním pečlivě plánovat.

Role společnosti Deloitte při automatizaci skladů

Ve společnosti Deloitte chápeme, že investice do automatizace skladů je komplexní a strategické rozhodnutí, které vyžaduje důkladnou přípravu. Našim klientům nabízíme ucelené řešení, které je provede všemi fázemi zavádění automatizace. Před konečným rozhodnutím je důležité zvážit všechny aspekty, jako je vyhodnocení strategických možností a dalších alternativ, zavedení řízení změn, individuální přístup z hlediska zvolené technologie a finanční perspektiva projektu, včetně potenciálních finančních modelů, zdrojů financování, grantů a dotací.

Studie proveditelnosti: Náš postup začíná zpracováním studie proveditelnosti, která důkladně analyzuje potřeby a omezení klienta a identifikuje nejvhodnější technologie a řešení. Důležité je, že naším cílem není pouze doporučit automatizaci, ale také zajistit, aby zvolené řešení nabízelo nejvyšší návratnost investic a bylo v souladu s dlouhodobými cíli klienta.

Podpora při zadávání zakázek: Po přijetí rozhodnutí o automatizaci může Deloitte pomoci s výběrovým řízením. Pomáháme klientům projít složitým procesem výběrusprávného technologického partnera a zajistit, aby zvolené řešení splňovalojejich provozní potřeby i rozpočtová omezení. Naše odborné znalostiv oblasti řízení procesů RFP a vyhodnocování nabídek dodavatelů umožňujínašim klientům přijímat informovaná a strategická rozhodnutí.

Řízení projektu: Deloitte nabízí podporu během fáze implementace, pomáhá řídit projekt a zajišťuje, aby probíhal podle plánu. Náš tým může pomoci s dohledem nad integrací nových technologií, koordinací s dodavateli a zajištěním včasného dokončení projektu v rámci rozpočtu.