Článek
Globální síly retailu 2023
Růst tržeb a trvalé zaměření na udržitelnost
V předchozích letech čelil retail několika významným nepříznivým ekonomickým faktorům na pozadí nepředvídatelného viru a jeho variant. Přesto zůstal retail odolný a dokázal v této bezprecedentní době růst a reagovat na očekávání spotřebitelů.
Zpráva Globální síly retailu 2023 (The Global Powers of Retailing 2023) ukazuje, že 250 největších společností zaznamenalo meziroční nárůst retailových tržeb o 8,5 % oproti 5,2 % v předchozím roce. Nejvyššího meziročního růstu tržeb dosáhlo odvětví oděvů a doplňků s 31,3 %. Největších 250 retailových prodejců dosáhlo průměrné čisté ziskové marže 4,3 %. Vzhledem k tomu, že 73 % vedoucích pracovníků ve spotřebním průmyslu zvýšilo v minulém roce investice do udržitelnosti, zůstává tato oblast na prvním místě. Celá zpráva dále analyzuje nejrychleji rostoucí retailové prodejce, nové účastníky trhu a budoucnost prodejen.
Global Powers of Retailing 2023
Většina retailových prodejců z první desítky posiluje své digitální kapacity
Mezi globálními retailovými prodejci opět vede Walmart, k určitým změnám však v první desítce dochází. Například čínský specialista na online retail JD.com se minulý rok dostal do první desítky na 9. pozici. Letos se díky 25,1% růstu retailových tržeb vyšplhal na 7. pozici, čímž se stal nejrychleji rostoucím retailovým prodejcem v první desítce. Již druhý rok po sobě zaznamenali retailoví prodejci z Latinské Ameriky nejvyšší pětiletou složenou roční míru růstu a meziroční nárůst retailových tržeb.
Digitální retailoví prodejci těžili z přechodu na digitální nakupování, a to jak během pandemie, tak i po ní. Většina retailových prodejců z první desítky zvýšila svoji digitální kapacitu buď zavedením technologie přímo v prodejnách, nebo rozšířením vícekanálového prodeje.
Důraz na udržitelnost zůstává, ale mění se typ investic
Vzhledem k tomu, že mnoho retailových prodejců pokračuje v investicích do oblasti udržitelnosti, vidíme v jejich úsilí čtyři stěžejní trendy. Jsou to:
- • trh pro další prodej,
- • potřeba zavést postupy udržitelnosti v rámci celého dodavatelského řetězce,
- • úloha technologií v oblasti udržitelnosti,
- • dodržování předpisů a systémů souvisejících s ESG.
Například program „Jako nové“ společnosti Lululemon umožňuje zákazníkům nakupovat a prodávat mírně použité výrobky. Společnost Ahold Delhaize se v rozhovoru podělila o způsob, jakým pracuje na snižování emisí rámce 3 na úrovni skupiny a na místní úrovni v prodejnách. Přečtěte si více o strategiích udržitelnosti předních světových retailových prodejců.
Kontaktujte nás
