Služby
Project Assurance – kontrolní činnost v řízení vašich projektů
Poskytujeme našim klientům nezávislé ověřovací služby pro velké a komplexní projekty (včetně oblasti IT) s cílem zajistit jejich včasné dodání, odpovídající kvalitu a splnění rozpočtových požadavků. Naše služby mohou doplňovat povinný nebo vnitřní audit společnosti, případně mohou být poskytnuty samostatně prostřednictvím účinné identifikace a řízení rizik pomocí našeho nástroje pro prediktivní projektovou analytiku, která nám umožňuje zhodnotit adekvátnost projektových kontrol.
Naši odborníci nabízejí realizovatelné plány, které klientům pomáhají dosáhnout v rámci jejich projektů a podnikání maximálního provozního výkonu, a to prostřednictvím asistence v rámci následujících služeb:
Governance a pracovní postupy
- Vývoj strukturovaných procesů, které umožňují, nikoliv ztěžují průběh vašich projektů;
- Stanovení faktorů vytvářejících hodnotu a jejich následná implementace, monitoring a podpora;
- Řízení programové/projektové kanceláře a dohled nad ní.
Revize kontrol a smluv
- Studium složitých detailů smluv a informací o nákladech, které umožní spolehlivé prognózování a monitoring;
- Rozvrhová analýza poskytující jednak pohled do minulosti a získání zpětné argumentace a jednak pohled do budoucnosti pro identifikaci potenciálních rizik souvisejících s plánováním;
- Vývoj kontrol, které jsou úzce navázané na faktory přispívající k tvorbě hodnoty společnosti a ujednané smluvní podmínky.
Vývoj času, nákladů a rizik
- Zhodnocení časových omezení s cílem vytvořit či implementovat kontroly k pečlivému sledování těchto omezení;
- Pochopení projektu z hlediska financí, aby nedocházelo k nesouladu a rozdílům v očekávání;
- Zavedení jasné struktury pro komunikaci a reportování s cílem řídit a řešit problémy související s časovou a nákladovou náročností projektu;
- Vypracování jasného plánu pro ošetření rizik, který zabrání problémům s časem či s náklady a dalším možným rizikům.
Projektový trojimperativ
Naše služby
- Monitoring a revize projektů
Při řízení velkého a komplexního projektu mohou vyvstat závažné problémy a rizika, které mohou vést ke zpoždění projektu a zvýšení nákladů. Abychom našim klientům pomohli dosáhnout plánovaných výsledků, poskytujeme nezávislý odborný názor a objektivní dohled nad realizací projektu při průběžném sledování a vyhodnocování rizik souvisejících s projektem, definovanými zdroji, technologiemi, zúčastněnými stranami a strategií.
Naše prediktivní projektová analytika (PPA) je objektivní holistická metodologie vyvinutá pro ošetřování rizik a zvýšení přehlednosti komplexních projektů, čímž firmám umožňuje činit lepší rozhodnutí a dosahovat lepších výsledků. PPA využívá proprietární algoritmy a miliony datových bodů k proaktivní identifikaci projektových rizik a následně poskytuje přehledné informace a navrhuje vhodné strategie nebo opatření pro zmírnění rizik.
Rovněž nabízíme posouzení rizik IT projektů, provádíme benchmarking a maximalizujeme informační aktiva, a to pomocí zajišťovacích služeb (assurance) v oblasti digitální a datové správy, které našim klientům umožňují lepší řízení a využití investic do IT, ITGC a programových portfolií.
Assurance projektů
