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Finance & Performance

Transformation der Finanzfunktion zur Steigerung der Effizienz und Maximierung des Wertbeitrags im digitalen Zeitalter

Die Transformation der Finanzfunktion greift in alle Aspekte der Finanzorganisation ein und berührt darüber hinaus die verschiedenen Geschäftsbereiche des Unternehmens. Sie erfordert einen integrierten Ansatz – von der Vision und Strategie über die Entwicklung von Organisationsform und Talentmodellen bis zur Unterstützung von Geschäftsprozessen durch den Einsatz moderner Technologien. Dazu arbeiten wir mit den weltweit führenden Technologieanbietern zusammen und bringen das Wissen unserer globalen Organisation ein.

Mit der Finance- & Performance-Expertise von Deloitte können Sie die kritischen Herausforderungen, vor denen Ihre Finanzorganisation steht, systematisch angehen. Eine strukturierte Strategieentwicklung kann Ihnen helfen, kurzfristige Potenziale durch den Einsatz digitaler Technologien zu heben, während Sie die Grundlagen für eine langfristige Neuausrichtung schaffen, Kernprozesse optimieren und sich als Partner zur Steigerung der Performance des Gesamtgeschäfts positionieren.

Finance Strategy

Wie entwickelt sich die Finanzfunktion in den nächsten fünf bis acht Jahren? Welche Auswirkungen haben aktuelle Trends, wie die Digitalisierung (insb. SAP S/4HANA)? Wie beeinflussen Sie die personelle, organisatorische, prozessuale und technologische Ausgestaltung der Finanzfunktion hin zu „Finance as a Service“? Unsere Finance-Strategy-Experten unterstützen Sie bei der strategischen Ausrichtung Ihrer innovativen Finanzfunktion und der Ausgestaltung Ihrer Finance Transformation in das Zielbild der nächsten fünf bis acht Jahren.

Business Finance

Wie kann Finance weiter Mehrwert für Entscheider bringen und Controlling als proaktiver Business Partner handeln? Wir unterstützen Sie dabei, Steuerung, Planung, Reporting und Kostenrechnung durch adäquate Prozesse, Konzepte, Talente und Technologien optimal auf Ihre Geschäfts- und Wachstumsziele auszurichten.

Operational Finance

Die Finanzorganisation ist nur so stark wie ihr Rückgrat. Digitalisierung, Automatisierung, Harmonisierung und Compliance stehen im Accounting im Mittelpunkt. Unser Operational Finance Team berät Sie bei Design, Implementierung und Optimierung von Prozessen, Methoden und innovativen Lösungen in Rechnungswesen, Konsolidierung und Reporting.

Global Business Services

Die organisatorische Zusammenfassung von administrativen Prozessen zu Global Business Services (GBS) hat sich bei vielen Unternehmen bewährt. GBS fokussieren sich auf den Mehrwert des Unternehmens jenseits der avisierten Einsparpotenziale und sind häufig Startpunkt für konzernweite strategische Veränderungen. Wir helfen Ihnen bei der strategischen Planung, der Konzeptionierung und der Implementierung hochentwickelter GBS.

Erfahren Sie hier mehr zu unseren Global Business Services.

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CFO Program

Im CFO Program von Deloitte arbeitet ein multidisziplinäres Team von Experten daran, CFOs angesichts der wachsenden Herausforderungen an den Markt, ihr Unternehmen und ihre Rolle als Führungskraft zu unterstützen und einen Schritt voraus zu sein. Erfahren Sie hier mehr. 

Deloitte CFO Survey Frühjahr 2021 – Es geht voran: CFOs planen für den Aufschwung

Der Deloitte CFO Survey reflektiert die Einschätzungen und Erwartungen von CFOs deutscher Großunternehmen zu makroökonomischen, unternehmensstrategischen und finanzwirtschaftlichen Themen. Der Survey erscheint halbjährlich und hat zum Ziel, Trends und Trendbrüche zu identifizieren.
Der aktuelle CFO Survey Frühjahr 2021 untersucht unter anderem die Maßnahmen der Unternehmen für die Erholungsphase nach der COVID-19-Krise.
Erfahren Sie hier mehr zur aktuellen Ausgabe des CFO Survey.

Enterprise Business Planning in a connected world

Die unternehmensweite und funktionsübergreifende Planung (Enterprise Business Planning) hat in den letzten Jahrzehnten große Fortschritte gemacht, unterstützt durch Technologien, die immer ausgefeilter werden. Was wäre, wenn Sie als CFO mehrere funktionsübergreifende strategische, taktische und operative Planungsprozesse – unterstützt durch digitale Tools – zu einem einheitlichen Unternehmensplan mit Echtzeitinformationen kombinieren könnten?
Wir stellen hierfür in der aktuellen Ausgabe unserer Crunch-time Serie einen neuen Ansatz vor.

Finance in a Digital World: Lifting the fog of uncertainty

Karrierechancen @ Finance & Performance

Sie möchten erster Ansprechpartner für CFOs multinationaler Unternehmen sein und sie in ihren aktuellen Herausforderungen und komplexen Fragestellungen rundum Effizienz und Effektivität begleiten? Wir bei Finance & Performance bieten die Chance den digitalen Wandel der Finanzfunktion hautnah zu erleben. Bei uns haben Sie die Möglichkeit, Ihren persönlichen Karriereweg zu gestalten.

Mehr zu den Karrieremöglichkeiten hier.

Ihr Ansprechpartner

Thomas Klingspor

Thomas Klingspor

Partner | Offering Lead

Thomas Klingspor ist Partner bei Deloitte und leitet den Bereich Finance & Performance, der Lösungen für die zunehmenden Anforderungen an CFOs und deren Teams entwickelt. Er berät Unternehmen aus der ... Mehr