operations transformation deloitte consulting deutschland

Services

Operations Transformation

Das Operations Transformation-Team von Deloitte unterstützt Kunden bei der Umsetzung ihrer Unternehmensstrategie und der Erreichung ihrer Geschäftsziele.

Mit unserer umfassenden Branchen- und Fachkompetenz strukturieren wir die Kerngeschäftsprozesse unserer Kunden neu und unterstützen sie dabei, Wachstum zu ermöglichen, die Digitalisierung voranzutreiben und die operative Effizienz zu maximieren. Wir setzen die umfassenden Ressourcen von Deloitte zum Nutzen unserer Kunden ein, indem wir einen echten Mehrwert in Form von wirksamen Transformationsprogrammen liefern.

Deloitte Operations Transformation Expertise

Die Deloitte Business-Model-Transformation Experten können Ihnen helfen Wachstumschancen zu nutzen, Kosten zu senken, die Effizienz zu steigern und die Wünsche der Verbraucher vorherzusehen. Wir helfen Organisationen strategische Visionen zu erarbeiten und ihre Geschäftsleistungen zu verbessern.

Sie haben eine Vision für Ihr Unternehmen, aber haben Sie auch die Struktur, um sie mit Leben zu füllen? Deloitte's Business-Model-Transformation Experten helfen Ihnen notwendige Änderungen im Geschäftsmodel durchzusetzen, um die strategische Vision der Organisation zu erreichen.

 

Unsere Operations Transformation Services

Strategic Cost Transformation

Die strategische Kostenoptimierung ermöglicht unseren Kunden, Kosten mit Hilfe von traditionellen Kostenansätzen, Strategien zur Kostensenkung auf Basis von Zielbetriebsmodellen und/oder Kostenlösungen der nächsten Generation (Industrie 4.0) strategisch zu optimieren und anzupassen.
Mehr zu Strategic Cost Transformation

Revenue Cycle

Unsere ganzheitlichen Revenue Cycle Transformation-Services unterstützen Kunden dabei, finanzielle Ziele der Steigerung der Nettoerlöse, der Beschleunigung des Cash-Flows und der Kostensenkung zu erreichen.

Enterprise Health System Solutions (EHS)

Unser Experten-Team bietet im Bereich Enterprise Health System Solutions individuelle Services, welche die Migration zu integrierten Informationssystemen für die Finanzdaten der Klinik und Patienten unterstützen, um die klinische, operative und finanzielle Leistungsfähigkeit zu verbessern.
Mehr zu Enterprise Health System Solutions

Operations Excellence

Das Operations Excellence Team von Deloitte arbeitet mit Kunden aus allen Branchen zusammen und setzt dabei Lösungen der nächsten Generation, Robotics und kognitive Werkzeuge ein, um fragmentierte Betriebsaktivitäten in einem integrierten Sales- und Service-System zusammenzuführen.
Mehr zu Operations Excellence

Enterprise Model Design & Transformation Integration

Die Enterprise-Model-Design-Experten von Deloitte ermitteln gemeinsam mit Organisationen deren Transformationsabsichten, identifizieren und priorisieren die benötigten Fähigkeiten und etnwerfen ein Betriebsmodell zur effektiven Umsetzung der Strategie.

Robotics & Cognitive Innovation

Für Services im Bereich Robotics & Cognitive Innovation setzt Deloitte Robotic Process Automation (RPA) und kognitive Technologien ein, um die Unternehmensproduktivität, die Prozessgenauigkeit und den Kundenservice durch Erweiterung oder Replikation von Entscheidungen und Handlungen auf Seiten der Mitarbeiter zu optimieren.
Mehr zu Robotics & Cognitive Innovation

Real Estate Transformation

Mit den Real Estate Transformation- und Location Strategy-Offerings unterstützen wir unsere Mandanten dabei, mit den richtigen Immobilien- und Standortentscheidungen signifikante Werte zu entwickeln. Im Real Estate Industry Consulting erbringt Deloitte alle Managementberatungsleistungen für Unternehmen der Real Estate Industry.
Mehr zu Real Estate Transformation

Banking Operations

Unsere hoch qualifizierte Berater(innnen) im Bereich Banking Operations mit langjährigem Branchen-, Produkt- und Prozess- und Technologie-Know-How helfen Finanzdienstleistern bei der Problemanalyse und entwickeln gemeinsam mit Ihnen tragfähige Lösungskonzepte, um Ihr Institut krisenresistent und zukunftsfähig zu machen.
Mehr zu Banking Operations

Insurance Operations

Unser Insurance Operations Team erarbeitet gemeinsam mit den Führungskräften von Versicherungsunternehmen ganzheitliche Lösungsansätze entlang der gesamten Wertschöpfungskette – beginnend mit der Entwicklung neuer innovativer Produkte, der Erschließung neuer Kundensegmente bis hin zur Optimierung von Vertriebs- und Geschäftssystemen. 
Mehr zu Insurance Operations

Global Business Services

Global agierende Unternehmen, die Shared Services bereits intensiv über ihre Funktionen wie unter anderem HR, Finanzen, IT nutzen, stellen sich häufig die Frage, wie sie ihre Organisation übergreifend in einen höheren Reifegrad bringen können. Das Konzept der Global Business Services (GBS) ermöglicht es, durch einen integrativen Ansatz globale Process Excellence durch eine funktionsübergreifende Zusammenarbeit mit starker hohen Kundenzentrierung zu realisieren. Managed Services werden in einer gut abgestimmten Mischung aus selbsterbrachten Services und outgesourcten Dienstleistungen bereitgestellt.
Mehr zu Global Business Services

Deloitte Digital Factory

Besuchen Sie uns in der Deloitte Digital Factory! Sie kombiniert die alte und neue Welt der Supply Chain Operations in einem innovativen Umfeld. Mit Workshops und Trainings unterstützen wir unsere Kunden dabei, ihre digitale Transformation durch sinnvollen Einsatz neuester Technologien umzusetzen. Tauchen Sie mit uns ein in die Welt von Industrie 4.0 und digitaler Geschäftsmodelle.

Center for Process Robotics

Um das Thema Robotics ganzheitlich anzugehen, hat Deloitte ein globales, industrie- und funktionsübergreifendes Center for Process Robotics aufgebaut, welches über 1.000 Prozess- und Automatisierungsexperten umfasst. Process Robotics ist kein reines Technologiethema, sondern muss aus einer Business- und vor allem Prozessperspektive betrachtet werden. Nur ein umfassendes und detailliertes Verständnis des Prozesses kann Projektteams in die Lage versetzen, die richtige Automatisierungsentscheidung zu treffen. Häufig ist aktuell Robotic Process Automation die Entscheidung.

Zur Website

Key Contact

Dr. Harald Proff

Dr. Harald Proff

Leiter Operations

Harald Proff ist der Ansprechpartner für Business Model Transformation und Supply Chain. Bei Deloitte ist er Lead Partner Operations Deutschland. Während seiner mehr als 17 Jahre innerhalb der Beratun... Mehr

Dr. Nikolaus Helbig

Dr. Nikolaus Helbig

Partner Strategy & Operations

Dr. Nikolaus Helbig is a partner at Deloitte's Munich office. He has worked on a multitude of strategy and transformation programs along the value chain in the automotive and manufacturing industry, b... Mehr

Dr. Jürgen Sandau

Dr. Jürgen Sandau

Partner Strategy & Operations

Dr. Jürgen Sandau is a partner with Deloitte in Hamburg (Germany) and has more than 15 years of consulting experience in the automotive industry where he worked for several OEMs and suppliers. Within ... Mehr