CEOおよび役員のサクセッションプラン・選解任基準の整備・役員育成

サクセッションプラン（後継者計画）の作成

2015年6月のコーポレートガバナンス・コードの適用開始のほか、経営陣交代に伴う「お家騒動」や経営層ぐるみの大企業の不祥事等により、企業の経営人材選抜に対する株主・その他ステークホルダーからの注目度はこれまでになく高まっていると言えます。　このような環境下において、経営陣の選抜の透明性を高めることができる、サクセッションプラン（後継者計画）の作成を支援します。

＜サービス一覧＞

• あるべき役員要件の設定
• 役員選抜プロセスの設計
• 役員後継候補者のアセスメント（後継者人材の選抜）
• 選任／解任に関する年間運用フローの設計

後継者人材の育成制度の設計

サクセッションプランを有効に活用するためには、サクセッションプランにおいて定義された「将来の経営層候補者」の育成についても検討する必要があります。当社は、経営層候補者に、不足している要素・さらに伸ばしていくべき要素を育成するためのプログラムの設計から、研修の実施・研修に関する業務の設計まで支援します。

＜サービス一覧＞

• 後継者人材の育成制度の設計
• 役員育成研修の実施
• 後継者人材育成に関する年間運用フローの設計

関連リンク

• 役員制度改革
• 役員報酬制度改革
• 指名・報酬委員会の設置・運営
  
• コーポレートガバナンス