コーポレートガバナンス

コーポレートガバナンスに関する主なサービス

デロイト トーマツ グループでは、下記のような企業価値の向上に貢献するコーポレートガバナンス体制を構築するサービスを取り揃えております。

2021年コーポレートガバナンスコード改訂論点（予定）

2021年春に改訂されるコーポレートガバナンス・コードの論点として次の５項目が、2020年７月17日に閣議決定された「成長戦略フォローアップ」において公表されております。改定されるコードの対応範囲は東証の新市場に対応する予定です。

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1. 事業ポートフォリオ戦略の実施など資本コストを踏まえた経営の更なる推進
2. 上場子会社の取扱いの適正化を含むグループ・ガバナンスの強化
3. 監査の信頼性の確保
4. 中長期的な持続可能性（サステナビリティ）についての考慮
5. 社外取締役の質の向上

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上記に関するサービスは以下の通りです。

• 事業ポートフォリオ戦略を推進するガバナンス体制構築に関する支援
• 上場子会社・従属上場会社 のガバナンス構築支援
• グループガバナンス（海外子会社）の高度化支援
• 三様監査の連携の高度化支援
• 長期の時間軸を意識した戦略リスクマネジメント支援
• 社外取締役のみの会合のファシリテーション
• 社外取締役インタビュー（統合報告書等）の企画実施支援
• 東証新市場に対応したコーポレートガバナンス・コード対応支援（現ジャスダック市場向け）

取締役会

• 取締役会の実効性分析評価（自己評価の助言、第三者評価）
• 取締役会機能の高度化支援
• 役員合宿のファシリテーション支援
• デジタルガバナンスコード推進に関する支援
• 経営管理DX

ガバナンス全般

• 経営統合時のガバナンス構築に関する支援
• M＆Aガバナンス
• 主要株主の異動に伴うガバナンス強化の支援

監査役・監査委員会

• 監査役（会）の実効性分析評価
• 監査委員会/監査等委員会の実効性の分析・評価支援
• 監査役スタッフ機能の最適化

機関設計

• 機関設計の移行（監査等委員会設置会社/指名委員会等設置会社）に関する支援
• 機関設計の変更に伴う監査体制の見直し支援
  

ディスクロージャー/エンゲージメント

• 有価証券報告書改定を契機とした非財務情報（「事業等のリスク」）の充実
• 気候関連のリスク評価と財務情報開示
• ESG・CSR対応アドバイザリーサービス
• 統合報告アドバイザリーサービス
• IRアドバイザリーサービス
  

報酬・指名

• 役員報酬の客観性・透明性の実現を支援する報酬水準データ・分析レポート作成ツール「DEX-i」
• 役員報酬制度改革
• 役員評価制度の設計
• CEOおよび役員のサクセッションプラン・選解任基準の整備・役員育成
• 指名・報酬委員会の設置・運営
• グループ役員報酬制度の整備
• 海外経営幹部報酬制度の整備・見直し
• M&Aに伴う海外経営幹部等のリテンションプラン等の策定