サービス紹介
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M&Aアドバイザリー
グローバルネットワークと業界およびM&A専門家の知見を最大限に活用し、お客様一人ひとりの状況に応じたM&Aを迅速かつ効果的にサポートします。
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M&A戦略
M&A実行前の成長戦略立案。市場における事業機会を捉え、買収・売却と戦略を結びつけ、新しいビジネスモデルの構築をご支援します。
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M&A取引準備
M&A取引準備段階における初期的デューデリジェンスを通して買収対象会社や買い手を十分に知り、候補先企業選択をサポートします。
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デューデリジェンス+M&A取引実行
M&Aの投資環境が拡大しているので、資金提供者にとっては財務デューデリジェンスとリスクアセスメントを十分に行うことが重要です。
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クローズ後の統合・トランジションフェーズ
Day 1(統合日）は、新しい組織の開始日であり、統合した組織と業務プロセスの実施作業を開始します。また、企業の成長においてはDay1がゴールではありません。
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経営承継支援
デロイト トーマツ グループは、オーナー企業の本質的な経営承継のソリューションをワンストップで提供します。