デロイト トーマツ グループでは変革の最前線からプロフェッショナルの視点を発信しています。
Deloitte AI Instituteは人がAIと協調することでデータから新たな価値を生み出す社会を実現することを目的に研究活動を行います。
「デジタル」と「人間らしさ」を融合し、ビジネスや社会におけるデジタルの未来を切り拓くグローバルブランドです
気候変動、カーボンニュートラル、サーキュラーエコノミー、ネガティブエミッション等の分野で企業ひいては社会に持続的価値を提供していきます。
最新のデジタル技術に基づくソリューションで、デジタルガバメントの実現と社会課題の解決に貢献します。
グループ内の専門組織との有機的な連携を通じて、複合的な視点を融合させた実践的な提言と発信を進めています。
最新の調査レポートやキャンペーン、セミナー情報、D-NNOVATION Perspectivesブログなど、厳選した情報を中心に発信しておりますので是非ご活用ください。
ステークホルダーに対して最適なチームを国内外で組成し、マーケットの健全な創出・拡大に向けた活動を推進しています。
最先端テクノロジーとデザイン・シンキングの融合からなるイノベーション創発施設「Greenhouse」がオープンいたします。
デロイト トーマツ グループのリストラクチャリングは、事業再構築から業績不振事業の支援、財政状態の再構築といった様々な段階で、デロイト トーマツ グループのネットワークと知見を最大限に活用し、企業再生、事業再編を強力にサポートします。
ナレッジ
会社が対象事業の撤退を決断すると、次にその方針について検討を行う。最終回の本稿では、いくつかの代表的な撤退手法とその会計処理について紹介します。
事業ポートフォリオ転換において陥りがちな罠を事例から紐解き、３つのポイント／留意点を挙げて考察します。（連載 全３回）
本稿では「なぜ事業ポートフォリオの転換」がうまくいかないのか、事例をもとに紐解き、事業ポートフォリオの転換の課題とその解決法について解説します。
ファイナンシャルアドバイザリーに関わる用語を分かり易く解説する「ビジネスキーワード」。今回は「事業再生ADR」について解説します。
事例紹介
事業再生プランの策定ならびに実行助言を通じて、窮境状況にある企業の再生をサポートします。
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自力対応可能な段階から金融機関等の外部支援が必要な段階、さらに法的整理段階まで、企業再生局面で企業が直面する課題解決を強力にサポートします。
再生局面にある企業の、キャッシュフローの改善と財務構造の再構築を支援します。
事業ポートフォリオの組み替えを行う「事業再編」において、専門的サービスを提供しています。
クロスボーダーリストラクチャリング支援の専門部隊として、主にグローバル大企業向けの有事対応を起点とした再編・再生の支援を提供します。
