サービス

ターンアラウンド

リストラクチャリング

経営環境の変化に応じて求められる企業の「再生」には、自助努力で事業再構築に取り組む段階から、外部関係者も巻き込んで業績不振事業の対応を検討する段階、そして、金融支援など抜本的対策が必要な段階などさまざまな局面があります。それぞれの局面で企業が直面する課題の解決に向け、強力にサポートします。

暫定経営人材派遣:チーフリストラクチャリングオフィサー(CRO)サービス

事業再生の実行支援として当社メンバーを常駐させ、伴走しながら課題解決を実行します。

インデペンデント・ビジネス・レビュー(IBR)

事業や財務等様々な課題を抱えた事業を対象に、事業・財務の両面から実態分析を行い、第三者としての視点で、クライアントの経営判断やステークホルダーとの意向調整に資する情報提供を行います。
 

キャッシュ・マネジメント体制構築支援

グループ資金管理体制が真に確立できている企業はなかなか多くありません。その根本には、グローバルレベルでの手許資金と入出金予定といった基本的な資金情報が、本社側で「見えていない」ことにあります。また中小企業に至っては、資金管理ノウハウが欠けていることから資金繰りの精度が甘く、数か月先の資金も見通せていないこともあります。

財務リストラクチャリング支援

事業計画作成、財務リストラクチャリングスキームの検討、利害関係者交渉、資本調達等の財務リストラクチャリングに必要な一連の取組みを、シームレスな体制で包括的に支援します。
 

ポートフォリオ見直しによる事業再構築支援

単純なM&A(合併・買収)だけではなく、事業の切り離しや結合などを用いて事業ポートフォリオの組み替えを行う「事業再編」に関しても、さまざまなケースで多くの支援経験を有し、事業再編を支援する専門的サービスを提供しています。
 

管理基盤構築・モニタリング支援

サプライチェーンやバリューチェーン等もふまえた全体感を持った現状把握と改善施策の検討を行い、継続的に改善効果のモニタリングが可能となる仕組み作りを支援します。
 

事業計画策定支援

財務面・事業面の双方から実効性のある事業再生計画の策定支援ならびに実行助言を通じて、窮境状況にある企業・事業の再生を支援します。また、再生取組みの抜本性等の度合いに応じて、私的整理・法的整理の活用、事業・財務デューデリジェンス、金融機関等のステークホルダーへの支援要請、スポンサー導入や資金創出のための事業売却等のM&Aなど、実施事項を適宜に決定し、迅速に実行支援します。

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