9つの失敗パターンでわかるM&A戦略の基本と実務 ブックマークが追加されました
出版物
9つの失敗パターンでわかるM&A戦略の基本と実務
デロイト トーマツ グループの書籍
本書では、M&Aの失敗パターンに主眼を置いて、失敗に至る本当の原因(真因)や、それに対しての対策について解説をしています。
日本企業のM&Aは、年間4,000件以上も実施されており、M&Aに関する経験値は上がってきている一方で、未だに失敗に至るケースが多いという状況にあります。
その要因として、M&A戦略が正しく策定されていない、もしくは機能していないという点が挙げられます。本書では、M&Aの失敗パターンに主眼を置いて、失敗に至る本当の原因(真因)や、それに対しての対策について解説をしています。
執筆に際して、事業会社においてM&A戦略策定に関わる責任者の方々にもインタビューを実施し、M&Aが失敗に至る原因について深堀りをしています。
書籍の中では、企業での「あるある」話にも触れつつ、各失敗パターンについて考察しているため、企業の実務担当者に役立つ内容が含まれています。
失敗パターンについては、筆者の経験や、インタビューを通じて抽出したものであり、概ね失敗パターンを網羅できていると考えています。
書籍内では、M&A戦略策定における基本的な考え方はもちろん、模擬演習を通じてM&A戦略策定時の留意点についても触れております。
参考程度にはなるものの生成AIをM&A戦略策定にどこまで活用できるのかという考察も含めています。
<関連リンク>
新刊書籍筆者インタビュー『9つの失敗パターンでわかる M&A戦略の基本と実務』刊行にあたって (外部Webサイトに遷移します)
書名 | 9つの失敗パターンでわかるM&A戦略の基本と実務 |
出版 | 中央経済社 |
著者 | デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社 中山博喜(著)、赤坂直樹・戸田崇生(協力) |
価格 | 2,970円(税込) |
刊行 | 2024年1月 |
ISBN | 978-4502486012 |