経営管理DX

経営管理DXとは

昨今のDX（デジタルトランスフォーメーション）の潮流において、企業が直面する経営課題は多岐にわたります。デロイト トーマツの経営管理DXは、デジタル化時代における企業の持続的成長を実現するため、データやデジタルテクノロジーを活用して、グループ経営管理手法の変革を支援します。

経営管理DXの対応課題

■データを活用した経営管理に関する課題

✔自社が採用すべき経営管理高度化のグランドデザインと導入計画を策定することが必要

✔経営管理の変革を実現するために構築するべきデータ活用基盤を明確化することが必要

✔取締役会等での戦略オプション検討のため、従来の人海戦術でのデータ収集や分析で担当者の主観的な判断・経験値に依存しない、データの正当性に係る根拠を提供し、妥当性ある分析等、経営層判断の精度を高めることが必要

■事業パフォーマンス管理と事業リスク管理に関する課題

✔従来の収益性（財務パフォーマンス）管理だけでなく、ESG/SDGs等の観点から、非財務的価値向上に対する取組みや、事業パフォーマンス・リスク管理をリスク対リターンの観点から統合的に行うことが必要

✔将来予測シミュレーションや、投資案件に対する継続的なトラッキングとタイムリーな事業パフォーマンス・リスク管理を行うことが必要

■未来の競争環境に対する経営管理に関する課題

✔過去データの分析に留まらず、各国での競合状況、他社戦略、優位性、リスクデータ等、企業内外のデータを活用し、先見性の精度を高めてアクションを取る経営管理へシフトすることが必要

■コーポレート機能（本社部門機能）に関する課題

✔コーポレートマネジメント機能の高度化が必要であるほか、限られた人的資源でコーポレートサポート業務のドラスティックな効率化が必要