サービス

役員報酬制度改革

企業価値向上に向けたコーポレートガバナンス強化とアカウンタビリティ等を実現する仕組み作り

当社の役員報酬制度の専門チームは、これまでに大手上場企業を中心に多数のコンサルティングサービスを提供してきました。私たちはデロイト トーマツ グループ内の会計・税務・法務の各プロフェッショナルと協働し、クライアントにとって最適な役員報酬制度の構築から指名・報酬委員会の設計(サクセッションプラン含む)等、様々な課題解決をご支援致します。

『役員報酬サーベイ2017』の参加企業を募集しております。
ご応募はこちらのページからお願いいたします。

サービスメニューのご紹介

コーポレートガバナンス・コード等を踏まえ、役員報酬制度のみならず、サクセッションプランを含めた指名・報酬委員会の整備、執行役員制度の導入等、役員に関連する様々な課題について、クライアントのビジネス・事業環境への深い理解のもと、最適な解決策をご提供致します。

<サービス一覧>
  • 役員報酬サーベイ
  • 役員報酬制度改革
    -報酬ポリシー設計/報酬水準/報酬構成の見直し
    -業績連動報酬・株式関連報酬の設計・退職慰労金の見直し等
  • 役員評価制度の整備
  • 役員サクセッションプランの整備・役員育成等
  • 指名/報酬委員会の整備
  • グローバル役員報酬制度の整備・見直し
  • 執行役員制度の導入
  • M&Aに伴う海外経営幹部等のリテンションプラン等の策定

役員報酬サーベイ

2002年から10年以上にわたって実施してきた日本最大規模の役員報酬サーベイにご参加いただくことにより、役員報酬の「透明性」「公平性」や制度改定時の「納得性」を担保するための情報をご提供致します。
またコーポレートガバナンス・コードへの対応状況等に関する様々な情報も把握することができます。
調査報告書は無料でご提供致しますので、ご希望の方は以下よりご参加ください。
※カスタマイズレポートをご希望の場合、有料で承ります。

役員報酬制度改革

企業価値を継続的に向上させるために、多様なステークホルダーへの説明責任を果たすことができ、かつ役員のインセンティブ向上に貢献する役員報酬制度の設計を支援致します。なお設計にあたっては、会計・税務・法務・オペレーション等、様々な観点から総合的に検討し、クライアントにとって最適な役員報酬制度の構築を行います。

<サービス一覧>
  • 報酬ポリシーの検討
  • 役員報酬水準の見直し
  • 役員報酬構成の見直し(固定・変動報酬割合)
  • 短期・中長期インセンティブの見直し(業績連動報酬、株式関連報酬)
    -ストックオプション制度の導入支援
    -役員ESOP信託制度の導入支援
    -リストリクテッド・ストック(譲渡制限付株式)・パフォーマンスシェア等、多様なスキームの導入支援
  • 退職慰労金・年金制度の見直し
  • グループ役員報酬制度の整備

役員評価制度の設計

ステークホルダーに対して、業績と報酬に関するアカウンタビリティを高めると同時に、継続的な企業価値向上に向けた役員のインセンティブ向上を目的として、役員の評価制度を設計をご支援致します。

<サービス一覧>
  • 役員評価制度の設計
    -選任・再任・解任のための評価

あるべき役員像の設計
役位別の選任要件の設定
評価項目・評価基準の設定
評価に照らした選任・再任・解任基準の検討

  -インセンティブ評価

役位別の定量/定性評価の検討、全社/部門評価割合の検討
評価に関するKPI設計
業績連動報酬(役員賞与・株式関連報酬等)との連携
評価結果と役員昇給の連携

役員サクセッションプランの整備・役員育成

コーポレートガバナンス・コードでも求められている透明性・公平性の高いサクセッションプランの策定や、役員の育成制度の整備・運用の支援まで、一気通貫でご支援致します。

<サービス一覧>
  • キーポストの設定
  • あるべき役員要件の設定
  • 役員サクセッサーの選抜
  • 役員選抜プロセスの設計
  • 後継者人材の育成制度の設計
  • 役員育成研修の実施
  • 選任/解任、後継者人材育成に関する年間運用フローの設計

指名・報酬委員会の整備

役員の選任・解任および報酬の妥当性等を担保するための、指名・報酬委員会の設置・運用について、これまで当社が培ってきたノウハウを踏まえ、クライアントのやり方に即した形でサービスをご提供致します。

<サービス一覧>
  • 指名・報酬委員会の設計
  • 各会議体における人選の検討/協議事項の設計
  • 年間運用フローの設計
  • 報酬委員会における、役員報酬制度のレビュー支援

グローバル役員報酬制度の整備・見直し

外国人役員の登用等による、日本本社の役員報酬制度の見直しや海外現地の経営幹部報酬制度の見直しを支援致します。

<サービス一覧>
  • 海外経営幹部の報酬ベンチマーク分析(Proxy statement分析等)
  • 海外経営幹部報酬の報酬ポリシーの見直し
  • 海外経営幹部の報酬水準、報酬構成、報酬スキームの見直し
  • 海外経営幹部への報酬制度の説明、導入支援等
  • 日本本社で勤務する外国人役員の報酬制度設計支援

執行役員制度の導入

役員制度改革の一環として、執行役員制度の導入に関する様々な支援を実施致します。

<サービス一覧>
  • 役員任用形態の検討
  • 役員キャリアパスの検討
  • 執行役員における階層の検討
  • 取締役との兼務に関する報酬設計
  • 執行役員制度導入に伴う会議体設計

M&Aに伴う海外経営幹部等のリテンションプラン等の策定

国内・海外を問わず、役員・経営幹部・キー人材の引き留めに向けた包括的なリテンションプランおよび報酬パッケージの設計を支援します。

<サービス一覧>
  • リテンション候補者の人材アセスメント
  • リテンション戦略の立案
  • 報酬パッケージ(リテンションアワード含む)の設計
  • リテンションプランの実行支援(交渉への参加、法的書類の作成は含まれません)

役員報酬に関連するナレッジ

役員報酬関連書籍のご紹介