サービス

指名・報酬委員会

指名・報酬委員会の整備・設計、指名・報酬委員会の運営

役員の選任・解任および報酬の妥当性等を担保するための指名・報酬委員会の設置・運用について、これまで当社が培ってきたノウハウを踏まえ、貴社の実態に即した形でサービスを提供します。

指名・報酬委員会の整備・設計

「指名委員会等設置会社」ではない企業においては、指名・報酬委員会は「任意の諮問機関」に留まります。しかしながら、昨今では、役員の選任・解任および報酬の妥当性やステークホルダーへのアカウンタビリティを高めるために、指名・報酬委員会を設置する企業が増加しています。当社は、クライアントの経営の実態に即した、指名・報酬委員会の整備・設計を支援します。

<サービス一覧>

• 指名・報酬委員会の設計
• 各会議体の委員の人選支援
• 各会議体における審議事項設計
• 年間運用フローの設計

指名・報酬委員会の運営

欧米では、透明性を高める観点から、特に役員報酬の決定において、外部機関のサポートを受けることが一般的であり、日本でも徐々に浸透し始めています。
当社は、「役員報酬サーベイ」や、多くの企業へのサービス提供を通じて培ったノウハウを活かして、貴社の指名・報酬委員会の運営を支援します。

<サービス一覧>

• 委員会における役員報酬制度のレビュー支援
• 委員会に対する最新情報・ベンチマークデータ提供
• 役員報酬サーベイを活用した報酬水準データ・分析レポート作成ツール(DEX-i)提供
• 委員会における討議用資料の作成支援
• 委員会のファシリテーション支援

プロフェッショナル

今野 靖秀/Yasuhide Konno

今野 靖秀/Yasuhide Konno

デロイト トーマツ コンサルティング 執行役員

日系大手シンクタンク、外資系人事コンサルティングファームを経て現職。ガバナンス領域(コーポレートガバナンス、役員報酬、役員指名、サクセッションプラン、報酬・指名委員会、組織(役割・権限)等の設計・運用)の専門家で本領域をリードしている。そのほか、M&A領域(人事DD、リテンションプラン設計、PMI支援)、グローバル人材マネジメント領域(人事戦略、人事制度構築、タレントマネジメント等)に強みを有する... さらに見る