内部監査・内部統制・オペレーショナルリスク ブックマークが追加されました
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内部監査・内部統制・オペレーショナルリスク
内部統制報告制度を契機に財務報告の信頼性以外も目的とする内部統制やオペレーショナルリスクについても関心が高まっています。有効な内部監査機能体制のもと、企業内に内部統制を定着させ、より良いコーポレートガバナンスを実現するための高度なオペレーションと内部統制を構築することが今後の先進的な企業の取り組みといえます。デロイト トーマツではクライアントのニーズに即して、先進事例のノウハウや豊富な監査経験をもとに、内部監査・内部統制・オペレーショナルリスクに関するサービスを提供します。
内部監査
企業における内部監査の機能は、経営管理活動の価値向上のため、課題を見つけ出し改善を提案するというアシュアランス機能とコンサルティング機能であり、原則として企業トップ直轄の活動です。経営者が内部監査に寄せる期待は、J-SOX等各種法令対応、企業不祥事の防止、海外拠点監査の充実、コーポレートガバナンスやリスクマネジメントの構築・維持の支援など非常に広範です。
- 内部監査の新潮流シリーズ
- 戦略リスクに対する内部監査
- 内部監査におけるDXの活用ポイント
- 内部監査として取り組むべきIT資産管理(ITAM)/ ソフトウェア資産管理(SAM)
- 内部監査の自動化による高度化(Automation Internal Audit)
- アジャイル型の内部監査
- Cyber IA 内部監査高度化サービス
J-SOX/US-SOX(内部統制報告対応)
グローバル化やテクノロジーの進化など企業を取り巻く環境が大きく変わっており、それに伴い企業におけるJ-SOX/US-SOX(内部統制報告制度)のあり方も大きく変わってきています。デロイト トーマツはJ-SOX/US-SOX制度の専門家集団として、これまで培われた豊富な経験を生かし、海外ファームとも連携して高品質のJ-SOX/US-SOX対応支援サービスを提供します。
内部統制デジタル化
昨今、経営、業務とテクノロジーは密接に連携される傾向にあります。テクノロジー活用の有無が企業の中長期計画、事業計画での目的達成を左右するといっても過言ではありません。デロイト トーマツでは、各種EPRパッケージを含むシステム構築・更改に伴う大規模な業務変革やRPA・AIといった新たなテクノロジーを活用し業務効率化を図る場合のリスクマネジメントやガバナンスへの対応サービスを提供します。
- 「内部統制の未来」を通じてコントロールインテリジェント化を目指す 内部統制グローバルベンチマーク調査結果
- 消費税インボイス制度と改正電子帳簿保存法を通じたデジタル化の推進
- 内部統制の未来~大胆で前向きなビジョン~
- DX推進に伴う次世代の内部統制に向けての課題が浮き彫りに
- テクノロジーを活用したSOX評価業務の自動化
- RPA等のテクノロジーを活用した経理業務の効率化
- RPAの今後の進化へのリスクマネジメント対応(未来予想図)
不正リスク対応
最近の度重なる企業不祥事の発生に伴い、多くの企業が不正リスクへの対応を重要な経営課題として取り組んでいます。デロイト トーマツは不正リスクの専門家集団として、最新の不正事例や豊富な不正調査・対策立案の実績をもとに、企業を取り巻く環境に即した不正リスク評価、不正を防止する体制の構築、効果的な対策の立案、教育・実行支援等の分野で不正リスク対応サービスを提供します。
サードパーティー・リスク管理(TPRM: Third-party Risk Management)
グローバル化が進むビジネス環境では、自社のリソースだけでビジネスが完結することはほとんどありません。パートナー企業、代理店、系列会社、ベンダー、およびサービス提供会社を含む多くの企業(委託先)で構成されています。委託先等の管理の仕組みを具現化することでリスクを低減するとともに、より高品質な製品・サービスを委託先から引き出すことで、企業の成長に資することが期待できます。
- 経済安全保障対策支援サービス
- サードパーティリスク管理とマネージドサービス
- Gaining ground:サードパーティー監督強化に向けたデジタル化による道のり
サードパーティーリスクマネジメントに関するサーベイ結果2021 - 外部委託リスク低減のための委託先選定
プロジェクトリスク管理
厳しい競争を勝ち抜き企業を成長させるために、多くの企業がビジネス改革、M&A、情報システム等を目的としたプロジェクトを実行していますが、当初の目標を全て達成できるプロジェクトは多くありません。デロイト トーマツはプロジェクトリスク管理の専門家集団として、プロジェクト成功に向けた管理体制の強化や、グローバルで蓄積されたナレッジに基づくプロジェクトリスク評価・プロジェクト監査、プロジェクトマネジメント実行のハンズオン支援等の分野でのサービスを提供します。
- 定量的データに基づくプロジェクトリスクの革新的な分析・管理によるプロジェクト目標の達成
- 業務改革プロジェクトにおける成功要因とリスク
- ITプロジェクト失敗の兆候とリスク対応アプローチ
- プロジェクトポートフォリオ管理による企業価値の向上
内部監査・内部統制・オペレーショナルリスクに関する詳細な内容や関連資料、プロジェクト事例の紹介資料等を多数用意しております。詳しい資料をご要望の場合は以下のフォームよりお問合わせください。