サービス

プロジェクトリスク管理

厳しい競争を勝ち抜き企業を成長させるために、多くの企業がビジネス改革、M&A、情報システム等を目的としたプロジェクトを実行していますが、当初の目標を全て達成できるプロジェクトは多くありません。デロイト トーマツはプロジェクトリスク管理の専門家集団として、プロジェクト成功に向けた管理体制の強化や、グローバルで蓄積されたナレッジに基づくプロジェクトリスク評価・プロジェクト監査、プロジェクトマネジメント実行のハンズオン支援等の分野でのサービスを提供します。

デロイト トーマツが提供するプロジェクトリスク対応支援

厳しい競争を勝ち抜き企業を成長させるために、多くの企業が商品・製品開発、ビジネス改革、M&A、情報システム等を目的としたプロジェクトを実行しています。一方で、一部またはすべての目標を達成できないプロジェクトも多く、またプロジェクト規模が拡大するほどそのリスクは高まります。60%の企業がプロジェクトの失敗を経験し、約3〜8億円のプロジェクト成功率は38%に過ぎないといった調査結果も出ています。

デロイト トーマツでは、企業における戦略的に重要なプロジェクトの成功確率を高めるため、プロジェクトオーナーやプロジェクトマネジャーを対象にプロジェクト成功に向けた管理体制の強化の助言や、プロジェクトマネジメント実行のハンズオン支援によるプロジェクトリスク低減に関するサービス提供が可能です。

また、個々のプロジェクトに関する支援だけでなく、プロジェクト管理を推進・支援する社内のPMO組織等を対象に、グローバルで蓄積されたナレッジに基づくプロジェクトリスク評価、プロジェクト監査やプロジェクト管理の標準化・改善等の分野でのサービスの提供が可能です。

その他、内部監査・内部統制・オペレーショナルリスクに関する提供サービス

内部監査

企業における内部監査の機能は、経営管理活動の価値向上のため、課題を見つけ出し改善を提案するというアシュアランス機能とコンサルティング機能であり、原則として企業トップ直轄の活動です。経営者が内部監査に寄せる期待は、J-SOX等各種法令対応、企業不祥事の防止、海外拠点監査の充実、コーポレートガバナンスやリスクマネジメントの構築・維持の支援など非常に広範です。

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J-SOX/US-SOX
(内部統制報告対応)

グローバル化やテクノロジーの進化など企業を取り巻く環境が大きく変わっており、それに伴い企業におけるJ-SOX/US-SOX(内部統制報告制度)のあり方も大きく変わってきています。デロイト トーマツはJ-SOX/US-SOX制度の専門家集団として、これまで培われた豊富な経験を生かし、海外ファームとも連携して高品質のJ-SOX/US-SOX対応支援サービスを提供します。

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内部統制デジタル化

経営、業務とテクノロジーは益々密接な連携をしてきています。つまりは、テクノロジー活用の有無が企業の中長期計画、事業計画での目的達成を左右するといっても過言ではありません。各種EPRパッケージを含むシステム構築・更改に伴う大規模な業務変革やRPA・AIといった新たなテクノロジーを活用し業務効率化を図る場合のリスクマネジメントやガバナンスへの対応サービスを提供します。

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不正リスク対応

最近の度重なる企業不祥事の発生に伴い、多くの企業が不正リスクへの対応を重要な経営課題として取り組んでいます。デロイト トーマツは不正リスクの専門家集団として、最新の不正事例や豊富な不正調査・対策立案の実績をもとに、企業を取り巻く環境に即した不正リスク評価、不正を防止する体制の構築、効果的な対策の立案、教育・実行支援等の分野で不正リスク対応サービスを提供します。

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サードパーティー・
リスク管理

グローバル化が進むビジネス環境では、自社のリソースだけでビジネスが完結することはほとんどありません。パートナー企業、代理店、系列会社、ベンダー、およびサービス提供会社を含む多くの企業(委託先)で構成されています。委託先等の管理の仕組みを具現化することでリスクを低減するとともに、より高品質な製品・サービスを委託先から引き出すことで、企業の成長に資することが期待できます。

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プロジェクトリスク管理

厳しい競争を勝ち抜き企業を成長させるために、多くの企業がビジネス改革、M&A、情報システム等を目的としたプロジェクトを実行していますが、当初の目標を全て達成できるプロジェクトの率は高くありません。デロイト トーマツはプロジェクトリスク管理の専門家集団として、プロジェクト成功に向けた管理体制の強化や、グローバルで蓄積されたナレッジに基づくプロジェクトリスク評価・プロジェクト監査、プロジェクトマネジメント実行のハンズオン支援等の分野でのサービスを提供します。

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内部監査

企業における内部監査の機能は、経営管理活動の価値向上のため、課題を見つけ出し改善を提案するというアシュアランス機能とコンサルティング機能であり、原則として企業トップ直轄の活動です。経営者が内部監査に寄せる期待は、J-SOX等各種法令対応、企業不祥事の防止、海外拠点監査の充実、コーポレートガバナンスやリスクマネジメントの構築・維持の支援など非常に広範です。

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J-SOX/US-SOX(内部統制報告対応)

グローバル化やテクノロジーの進化など企業を取り巻く環境が大きく変わっており、それに伴い企業におけるJ-SOX/US-SOX(内部統制報告制度)のあり方も大きく変わってきています。デロイト トーマツはJ-SOX/US-SOX制度の専門家集団として、これまで培われた豊富な経験を生かし、海外ファームとも連携して高品質のJ-SOX/US-SOX対応支援サービスを提供します。

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内部統制デジタル化

経営、業務とテクノロジーは益々密接な連携をしてきています。つまりは、テクノロジー活用の有無が企業の中長期計画、事業計画での目的達成を左右するといっても過言ではありません。各種EPRパッケージを含むシステム構築・更改に伴う大規模な業務変革やRPA・AIといった新たなテクノロジーを活用し業務効率化を図る場合のリスクマネジメントやガバナンスへの対応サービスを提供します。

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不正リスク対応

最近の度重なる企業不祥事の発生に伴い、多くの企業が不正リスクへの対応を重要な経営課題として取り組んでいます。デロイト トーマツは不正リスクの専門家集団として、最新の不正事例や豊富な不正調査・対策立案の実績をもとに、企業を取り巻く環境に即した不正リスク評価、不正を防止する体制の構築、効果的な対策の立案、教育・実行支援等の分野で不正リスク対応サービスを提供します。

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サードパーティー・リスク管理(TPRM: Third-party Risk Management)

グローバル化が進むビジネス環境では、自社のリソースだけでビジネスが完結することはほとんどありません。パートナー企業、代理店、系列会社、ベンダー、およびサービス提供会社を含む多くの企業(委託先)で構成されています。委託先等の管理の仕組みを具現化することでリスクを低減するとともに、より高品質な製品・サービスを委託先から引き出すことで、企業の成長に資することが期待できます。

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プロジェクトリスク管理

厳しい競争を勝ち抜き企業を成長させるために、多くの企業がビジネス改革、M&A、情報システム等を目的としたプロジェクトを実行していますが、当初の目標を全て達成できるプロジェクトの率は高くありません。デロイト トーマツはプロジェクトリスク管理の専門家集団として、プロジェクト成功に向けた管理体制の強化や、グローバルで蓄積されたナレッジに基づくプロジェクトリスク評価・プロジェクト監査、プロジェクトマネジメント実行のハンズオン支援等の分野でのサービスを提供します。

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内部監査・内部統制・オペレーショナルリスクに関する詳細な内容や関連資料、プロジェクト事例の紹介資料等を多数用意しております。詳しい資料をご要望の場合は以下のフォームよりお問合わせください。

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プロフェッショナル

仁木 一彦/Kazuhiko Niki

仁木 一彦/Kazuhiko Niki

デロイト トーマツ リスクアドバイザリー パートナー

オペレーショナルリスク・プラクティスの日本責任者、IR(統合型リゾート)ビジネス・プラクティスの責任者を務める。 公認会計士、公認内部監査人、公認不正検査士。 2000年公認会計士登録。 【オペレーショナルリスク・プラクティス】 15年以上にわたり、リスクアドバイザリー業務に従事し、オペレーショナル・リスク領域のプロジェクト責任者を多数務める。 専門分野は、コーポレートガバナンス、内部統制、内部監... さらに見る