sukcesja w firmach rodzinnych

Punkty widzenia

Najważniejsze wartości w budowaniu biznesu

Newsletter Firm Rodzinnych (12/2017)

Cykl spotkań dla właścicieli i sukcesorów w firmach rodzinnych i prywatnych. Relacja z Olsztyna.

Warmia i Mazury to ostatni region II cyklu spotkań firm rodzinnych. Spotkaliśmy się w czerwcu z przedsiębiorcami i właścicielami firm rodzinnych, w Hotelu Marina Club koło Olsztyna. W roli głównej wystąpil Józef Wiśniewski, założyciel i prezes firmy Wipasz, który opowiedział nam o wartościach biznesowych i budowaniu własnej marki. Prelegent doradzał w kwestiach edukowania ekonomicznego wśród pracowników oraz zaszczepiania w nich wartości. „Zaangażuj pracownika tak, aby czuł, że to jego biznes” mówił prezes Wiśniewski.

Przypomniał, jak tworzył swój biznes i o znaczeniu dobrych współpracowników. "Firma nie powstała z fachowców, tylko młodych ludzi, którzy rośli razem z firmą i razem się rozwijali. Jak ktoś nie pasuje do organizacji, to ona sama go elimenuje. Druga zasada to to, że organizacja od dołu zdolniejszych pcha do góry."

O sukcesji powiedział między innymi:  "Mam córkę, która ma 25 lat, syna, który ma 18 lat. Córka już pracuje w firmie. Szkołę średnią i studia ekonomiczne skończyła za granicą. Pracowała w banku i sama, nieprzymuszona przeze mnie, przyszła i od roku pracuje. Jest odpowiedzialna za nowe projekty. Młodzi, wykształceni ludzie są  naładowani wiedzą książkową, a sukcesor, oprócz wiedzy, musi osiągnąć akceptację załogi. Bez niej im się po prostu nie uda."

Zachęcamy do obejrzenia relacji filmowych ze spotkania i krótkich wywiadów z naszymi gośćmi w których opowiedzieli nam o swoich doświadczeniach i rozwoju swoich firm.

Nagrania wykładów

Rafał Domżalski i Piotr Górny | Firmy rodzinne: Olsztyn

Rafał Domżalski (Prezes Expom S.A.) i Piotr Górny (Współwłaściciel Ubojnia Drobiu - Górni i Synowie sp. j.) o nieuchronnym, naturalnym procesie sukcesji oraz o tym jak ją przeprowadzić bez szkody dla spółki i pracowników. Ponadto - czym się kierują budując swój biznes i jak odnajdują się w czasach pracownika?

Anna Ciesielska, wywiad

Anna Ciesielska, Prezes Zarządu Instytutu Przedsiębiorczości i Nowych Technologii sp. z o.o., o najważniejszych wartościach w pracy z firmami rodzinnymi i zagrożeniach wynikających z braku Konstytucji Rodzinnej.

Podczas spotkania zaprezentowaliśmy również podjeście Deloitte do pokonywania typowych dla firm rodzinnych wyzwań.

 

Subskrypcja

Subskrybuj na e-mail powiadomienia o nowych wydaniach.

Zobacz wszystkie wydania newslettera "Firmy Rodzinne".

Zarejestruj się

Nasi goście

Józef Wiśniewski. Założyciel, właściciel i prezes Wipaszu, producenta pasz. Firma produkuje ponad milion ton towaru rocznie. Drugą nogą biznesu jest Zakład Drobiarski w Mławie, który przetwarza 400 ton kurczaków dziennie dla hipermarketów. Wiśniewski zaczynał w 1994 roku z małą mieszalnią pasz. Wcześniej podglądał konkurencję na Zachodzie, szukając metod produkcji paszy dla własnych indyków. Do 2008 roku uruchomił pięć wytwórni: w Wadągu, Morągu, Krośnie, Międzyrzecu Podlaskim oraz Kole. Wiśniewski lubi powtarzać, że odniósł sukces, bo dobrze rozumiał polską wieś. Sam jest synem rolnika. W sprzedaży i marketingu często wykorzystywał polskość swojej firmy.

Rafał Domżalski, Prezes Expom S.A. firmy z 60-letnim doświadczeniem w działalności branży metalowej. Specjalizuje się w produkcji wysoko przetworzonego produktu finalnego reprezentowanego przez żurawiki szalupowe. Expom S.A. wytwarza części, zespoły i urządzenia dla przemysłu okrętowego, maszynowego, energetycznego, wydobywczego, budowlanego i innych. Prawie 100% produkcji realizowana jest w oparciu o zamówienia klientów zagranicznych. Produkty Expom S.A. docierają do firm z Europy, Azji oraz USA.

Piotr Górny – współwłaściciel firmy Ubojnia Drobiu Górni i Synowie sp.j. jest firmą rodzinną funkcjonującą na rynku drobiarskim od 1996 roku, zajmującą się ubojem i rozbiorem kurcząt brojler oraz sprzedażą hurtową i detaliczną mięsa i podrobów drobiowych. Baza surowcowa oparta na długoletniej współpracy z producentami drobiu głównie z regionu Mazur, pozwala dostarczyć świeży drób o parametrach zgodnych z oczekiwaniami konsumentów. Ubojnia otrzymuje wiele nagród i wyróżnień, m.in. w rankingu Gepardy Biznesu 2015 przemysłu spożywczego czy w Rankingu Firm Rodzinnych organizowanym przez Newsweek Polska we współpracy z Magazynem Forbes.

Edukacja ekonomiczna

Cykl spotkań dla firm rodzinnych wspiera przedsiębiorstwo ABC Czepczyński, które na co dzień czynnie promuje edukację ekonomiczną dzieci i młodzieży, popularyzując m.in. książki „Świat pieniądza” oraz realizując program „ABC Ekonomii” w szkołach podstawowych w celu wspierania i rozwoju ekonomicznego wśród najmłodszych, jak i zwiększania świadomości kadry nauczycielskiej dotyczącej ekonomicznych zagadnień.

 

Partnerzy:

Loga Partnerów Olsztyn

Zapraszamy na kolejne spotkania cyklu „Wyzwania dla Firm Rodzinnych”

• 21 września, Warszawa
• 5 października, Bydgoszcz
• 26 października, Bytów k. Gdańska

Czy ta strona była pomocna?

Powiązane tematy