智慧財產管理諮詢服務

科技企業有極多的機會將其創造的眾多無形資產資本化。這些無形資產涵蓋專利、著作權、商標和營業秘密等智慧財產權，以及其他如數據、品牌聲譽、策略、和客戶及業務關係等。

很多科技企業將智慧財產戰略重點放在自由實施權，以確保旗下業務快速拓展及產品在新市場中的投放。然而，這需要瞭解競爭對手及主要專利持有者的專利申請狀況以及智慧財產訴訟風險，來協助企業在智慧財產投入和市場自由實施權之間取得平衡。

於此同時，科技企業透過多年研發投入，累積了大量的智財資產。智財交易現在已變成智財資產管理中不可或缺且被衆多企業認同作爲企業產生額外收入的一種模式。

智財資產可替企業帶來可觀的收入，但卻時常不能得到充分的瞭解、管理或發揮最大價值。因此，如何管理智財資產使其發揮價值對企業而言是至關重要的經營能力。這需要企業對其擁有的智財組合有深入地瞭解，以及在智財保護、風險管理和資產活化三方面採用適當的方法。

我們的服務

德勤智財顧問團隊涵蓋智財生命週期，包括建立全方位的智財策略，實施高效率的智財管理流程，建立及強化智財組合，尋求智財營運效率，以及診斷、評價客戶的智財資產並幫助其活化。

在協助客戶瞭解其智財商業價值與提供交易協助方面，德勤智財顧問團隊具有豐富的經驗，包括以智財為核心的戰略性交易(如智財出售和收購、授權及技術移轉)。

我們主要服務項目：

1. 競爭者分析及智財風險診斷

競爭者分析及智財風險診斷服務是幫助客戶深入瞭解所持智財在業內的競合地位以及與競爭對手的差距，洞悉對手維權爭訟之慣例，引導客戶專利佈局時避開風險或威脅，並依其所持資產聚焦創新技術前瞻研發，運用智財提升競爭力，搶占全球商機。

2. 智財策略及運營計畫

智財策略是廣闊的企業藍圖的一部分以確保客戶的智財資產符合長期業務目標並有助於創造價值。協助客戶透過規劃風險和成本效益分析，進而布建貼近市場需求的專利，使戰略化的無形資產在利基產品體現最大價值。

3.智財探勘和收購

智財探勘和收購目的主要為客戶取得與戰略相關的外部專利，除藉由強化對相關技術的控制權以鞏固競爭優勢外，在受到外部專利訴訟時，也可藉由收購的高價值專利進行反訴。德勤智財顧問團隊制訂戰略專利收購服務是依客戶的策略目標及計劃表而量身制訂的，並針對客戶的顧慮提出適當的解決方案。團隊亦累積數十年的智財交易知識與經驗，具備專業能力的分析團隊以及在廣闊的交易網絡。

4. 智財組合評估及優化

智財組合評估和優化服務是協助客戶清查過往所投入的專利資產，依其營運策略將所持之資產去蕪存菁，可節省冗餘的維權費用，且提升智財資產的品質。由兩方面去評估無形資產的價值：

• 動態調整智財組合確保智財策略與核心利基產品營運戰略相符。
• 找出未充分利用但具有市場價值的智財資產並尋找可將資產售出或向外授權的機會。
  

5. 智財防禦&糾紛

德勤智財顧問在客戶遇到外部威脅(如智財授權勒索、訴訟警告或已涉及侵權行為)時提供因應之道。例如最常見為競爭者追索授權金，主張權利金計算始點需溯及既往。德勤智財顧問提供客觀數據和獨立地評估客戶面臨的智財與財務風險，讓客戶可以做好應對策略後進行回應，同時決策適合的授權條件，並提供事實及客觀的論點支援適用於客戶與授權方的談判策略，確保客戶支付後專利授權金後可自由實施。如涉及爭議案件時，德勤智財顧問與德勤法證團隊合作並適時提供智財或技術方面的專業辯護或專家證人建議。

6. 智財價值評估

該服務考量智財運用不同商業情景及多種可能結果而做出的價值評估，譬如針對智財技術的許可和收購情景。這類評估包含鑑別潛在風險，以及量化潛在的支出及效益。通過不同的商業情景沙盤推演，智財價值評估就價值指標，穩健性以及智財或技術的市場吸引力提供客觀建議，協助客戶訂定合理的商業決策，譬如是否接受協定及採用何種商業條款。典型的評估步驟包括：

• 各種商業模式推演
• 財務模型及預測
• 訂定合理授權金
• 結果和建議

7. 智財銷售、授權及技術移轉

德勤智財顧問在智財銷售、授權及技術移轉過程中提供協助。藉由提供對智權價值的深入瞭解以及對市場關聯，協助客戶找出潛在的買家，並完成智財交易。德勤智財顧問團隊在擬定關鍵活化市場，綜合評估會影響智權價值的各項因素，及交易談判中有豐富的經驗，幫助客戶達到最佳商業成果。