服務項目

風險管理機制強化

強化風險管理,穩固金融創新基礎

隨著金融產品與服務內容不斷創新,金融業風控措施必須與時俱進。

以客為尊的產品與服務設計新思維,從風險管理的角度來看,除了將風控層次從金融業本身延伸到客戶端,更需從業務流程視角出發,配合所積累的客戶與風險資料庫,精細化各類風險精算手段,提升風險決策品質,加速風險決策效率,使風險管理能充分作為業務創新之助力。

勤業眾信結合豐富的流程改善與風險管理機制優化經驗,能兼顧風險角度與業務角度,強化現有風險管理機制並設計相應的管理工具,讓金融業在經營管理上能真正藉由風控機制調整而提升整體業務運作效率,同時也滿足自身的風險偏好,避免風險管理決策過度依賴人為主觀經驗判斷和規則,提升決策的科學性與一致性,也為未來導入各類風險∕業務管理決策系統提前做好準備

本團隊在風險管理機制強化服務有豐富的實務經驗,能借鑒相似規模或標竿同業較佳實務與德勤流程改善方法,規劃風險∕業務管理策略與工作流程優化藍圖,使銀行業務發展的大方向做到管理策略架構與業務流程的先進性與效率性之整合。

【服務項目】

  • 客戶信用週期管理
  • 風險管理機制與系統強化
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負責人

李學澄 Scott Lee

李學澄 Scott Lee

執行副總經理

現任勤業眾信管理顧問股份有限公司執行副總經理。於1987年加入勤業審計及企業諮詢部門,擁有27年的專業經驗於審計、企業風險管理及管理顧問領域。曾經擔任勤業眾信企業風險服務部營運長11年,以及客戶與市場策略長3年。李先生專精於策略與營運管理以及企業風險管理等顧問諮詢,服務的客戶跨越各種產業,包含金融服務業、消費產業、高科技及製造業等。... 更多

鄭興 Benson Cheng

鄭興 Benson Cheng

營運長

現任勤業眾信管理顧問部門執行副總經理。具備超過17年的管理顧問經驗,專精於企業績效管理、成本與獲利管理、財會功能轉型、營運流程改善等顧問諮詢。服務的客戶涵蓋各產業的領導企業,包括高科技及製造業、金融服務業、消費產業等,提供客戶全面且具附加價值的服務以提升企業績效與永續經營的能力。... 更多