企業流程與資訊系統診斷服務

【服務說明】 

在企業持續成長及擴張之下，如何確保所有的部門從上到下都能朝共同目標與一致的價值觀前進，是現行企業在營運上常遇到的問題。Deloitte企業診斷團隊利用完整的方法論及工具，協助企業領導階層檢視企業整體作業流程是否符合一致的價值觀，真正做到以最少的浪費以及最大的效率朝企業的願景邁進，從策略面管理需求出發，打造出符合企業戰略與價值觀的應用方案及管理流程，結合資訊系統規劃輔助讓工作事半功倍。

服務主要步驟：

企業願景與管理方針對焦

由企業的願景目標起始，與企業高階進行策略目標的對焦及確認，參酌企業現行內部條件與外部競爭環境，協助客戶釐清目標，並比對目標與行動間是否有落差以確保目標與行動的一致。

針對策略全面性的檢核並找尋流程瓶頸

藉由對企業作業現況完整的了解，並以數據佐證進行作業流程與系統工具面的全面診斷分析，找到問題的根因及瓶頸，於根本面對症下藥提供解決方案。

完整的瓶頸改善方案建議

完整考量組織工作職掌、作業流程合理性、人員能力及系統工具應用，以整體策略執行貫串為考量針對瓶頸提供完整的診斷說明以及建議方案。

效益的追蹤與持續不斷的改進

唯有不斷的追求營運管理的持續精進，才是企業永續經營的基石，依照戰略制定方案，有脈絡的制定監控及績效指標，作為企業持續改進不斷躍升的動能。

勤業眾信是企業營運優化的長期夥伴，提供全方位服務與企業一起提昇經營管理績效，並協助建立持續優化的機制，讓管理改善持續進行並可落地實現。

【服務項目】

• 企業管理績效診斷
• 流程優化與標準化諮詢
• 企業資訊系統與流程診斷
• 資訊系統規劃及導入諮詢