策略與營運風險管理服務

【服務介紹】

企業面臨的風險與挑戰不僅僅只在於法令和規範的遵循，潛在更大的風險可能存在於無法有效掌握未來的不確定性因素去擬定企業發展策略和調整營運模式，造成財務和供應鏈功能績效不彰，導致錯失商機、存貨和成本增加侵蝕毛利、管銷費用和人事的失控、資產設備運用和管理的無效率、投資策略失準等影響企業最後的獲利率。

企業面臨策略和營運管理上的風險，隨者產業和經營內外部環境不同，有不同的成因和影響。勤業眾信具備符合各產業特性的解決方案以及相關的經驗和專家，強調在地化的服務以及全球整合的資源，以建構專業的顧問團隊和完整的服務內涵，可以有效地協助客戶面對和克服各種經營風險和挑戰。

勤業眾信的策略與營運風險管理服務包括：策略和營運模式的諮詢；營運諮詢服務包括：財務功能績效提升、供應鏈與製造作業績效提升、共享服務中心、定價策略與成本管理諮詢等服務。

【勤業眾信的服務與優勢】

勤業眾信的專業服務團隊由各專業服務領域和不同產業專業的專家組成，可以協助企業發掘影響企業營運的真正根本問題，並聚焦在可行的解決方案。 勤業眾信著重和企業共同合作的工作方式，連結企業策略和各項行動方案以創造“可衡量”和“有感”的價值。勤業眾信可以成為策略和營運諮詢服務的領導者，在於顧問團隊可以協助企業發展可以執行的策略，而不會僅流於形式而無法看到成效。由於勤業眾信提供服務的廣度和企管顧問的專業能力，Kennedy Information將勤業眾信列為全球第二位的策略顧問公司；同時，因為勤業眾信“執行諮詢服務的能力”有傑出的表現，Gartner將勤業眾信列為企業營運諮詢顧問公司的領導者。

【服務項目】

策略諮詢

• 策略諮詢
• 營運模式轉型諮詢

營運諮詢

• 財務風險諮詢服務
• 供應鏈風險管理諮詢服務
• 客戶關係風險管理諮詢服務