專業服務
數位科技策略與規劃服務
制定數位轉型之數位科技策略計畫 協助監督數位化轉型之價值實踐
新興科技和數位經濟的浪潮下,數位轉型現已成為企業在市場上競爭的利器,近期政府部門大舉投資推動之數位經濟、城市治理、市民服務與智慧發展,到民間企業投入於物聯網、雲端應用、人工智慧與大數據分析等創新應用,皆表明整體規劃與制定數位科技策略之必要性。其涉及的範圍包括組織營運、供應鏈甚至是跨產業協同生態創造共榮。
因此,各產業應用場景之設計與內部作業流程運作等因素之考量,勤業眾信將協助制定數位轉型目標、制定行動計畫、生態圈合作、跨業協同合作、計畫監督管理、法規與風險管理議題掌握,進而讓政府組織與民間企業有效轉型成為數位化組織。
而勤業眾信擁有全台灣規模最大之數位轉型專案與數位落地實作之具體經驗,透過全通路策略擬定與聚焦,成功擬定與實體接軌數位通路之營運策略、建置數位行動應用APP並全方位整合資訊流、金流與既有服務,有效提升整體組織效率與提升顧客滿意度及市場增長。Deloitte引領的「創新的10個原點 (10 Types of Innovation) 」實作方法,台灣獨家開創的D.THINX創新設計工作坊,開啟實體通路新契機,讓組織逐步成為數位為導向的先進企業。
面對數位化浪潮,您需要具備前瞻視野,與規劃落地實施計畫之諮詢團隊!
【勤業眾信的服務優勢】
- 勤業眾信團隊擁有全台灣最多輔導經驗,結合相關領域顧問,提供最專業及提供完整諮詢服務
- 勤業眾信團隊深知組織數位化轉型所需之步驟與挑戰,能協助規劃轉型過程應有之組織、人員與流程之運作
- 勤業眾信諮詢經驗遍及全球,深諳電信業、金融業、製造業、零售業與政府單位等之數位轉型特性與各業務發展階段所需之科技應用作業
【服務項目】
- 數位化政府規劃諮詢
- 智慧城市應用規劃諮詢
- 公眾服務數位科技規劃諮詢
- 企業數位科技規劃諮詢
- 智慧製造規劃諮詢
- 全通路發展 Omni-Channel 轉型策略
- 數位科技發展與導入專案監管(PMO)
- D.THINX服務設計思考實驗中心