議題觀點

發揮1+1>2效益 讓AI成為永續轉型加速器

勤業眾信永續轉型服務團隊 / 施俊弘會計師

根據美國市場研究機構(International Data Corporation,IDC)最新調查指出,目前全球企業超過四分之三的決策者認為人工智慧(Artificial Intelligence,AI)對其組織的永續轉型至關重要,且逾40%的決策者表示,有一半的AI技術投資與永續發展相關。AI與ESG已是近年國際的兩大趨勢,而如何將AI技術結合永續發展,加速企業永續轉型,發揮一加一大於二的效益,成為熱烈討論的課題。

聯合國與Accenture合作發布之報告指出,AI技術能幫助企業加速執行與達成ESG績效,催化創新並實現永續轉型。近年企業在推動永續轉型時,透過AI技術取得更即時的量化資訊,以利更有效地監控及因應策略,長期還能降低人工成本。例如有台灣企業透過AI結合IoT設計取水系統,以利自動化廢水分類與水回收,於2023年達成95%的水回收率,並以AI輔助溫度調節控制,降低了45%用電,相當於減少1.2公噸的碳排放。

在營運與社會面的部分,根據Deloitte《2024全球人力資本趨勢報告》提及,美國企業使用AI聊天機器人衡量員工的心情,透過量化心理狀態,進而生成「情緒分數」,並將其與公司內部前150名管理階層人員之績效獎金做連結,不僅促進績效管理,更能體恤員工身心健康。此外,國際知名社群影音串流平台訂定《社群規範》並運用機器學習系統等AI技術,協助偵測平台上是否仍存在與過去違規案例類似的內容,在「維護社群安全」與「確保每個人都有發聲機會」間取得平衡。

AI技術的導入,不但能大幅提升作業效率,更是幫助企業有效執行與控制ESG目標之得力助手:

一、   企業需要大量數據來評估與監控自身永續轉型的表現,運用AI工具能有效執行ESG數據管理,以利提升數據品質,同時追蹤與鑑別風險,精準掌控永續發展期程。

二、   隨著各方利害關係人對企業社會責任的期望提高,企業也能將AI應用在社會面的永續發展,如同仁福祉及職場公平等。培訓同仁學習使用AI的同時,亦了解其身心素質,並分析薪酬公平性與晉升機會,推動多元且包容性發展。

在智慧轉型浪潮中,AI運用在永續發展上的治理責任與績效呈現為近年重要議題,並與國際永續評比「道瓊永續指數(DJSI)」於2024年新增的AI題組吻合,主要關注兩大主軸「AI政策」及「AI與ESG績效」。前者強調企業在開發或使用AI技術時的風險評估,及針對AI技術制定相關的公開政策或承諾,涵蓋議題如確保資料隱私、保護AI系統的網路安全、用戶是否能識別AI生成的內容等。後者則聚焦於AI治理與ESG績效之呈現,企業如何應用AI技術來改善或實現ESG績效或目標(如:企業應提供利用AI技術提升ESG之具體措施),並追蹤與量化其影響。AI有助於企業更好地應對永續發展,並獲得競爭優勢以利實現ESG目標;然而,當AI與永續發展相結合,企業如何將二者的力量相輔相成,成為永續轉型脫穎而出的關鍵。

 

(本文已節錄刊登於2024/10/17 經濟日報 經營管理)

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