Un plan directeur pour les programmes de santé mentale en milieu de travail

Les problèmes de santé mentale des employés entraînent d’importants coûts pour les employeurs canadiens. Malgré cela, des barrières à l’investissement dans la santé mentale en milieu de travail persistent, dont une méconnaissance des meilleures pratiques, ainsi que l’absence de preuves qu’un tel investissement peut avoir une incidence positive sur le résultat net.

Ce rapport présente une analyse des données historiques de 7 sociétés canadiennes qui en sont à diverses étapes de la réalisation de leur programme d’investissement dans la santé mentale ainsi que des entrevues avec des experts en santé mentale et des leaders de 10 sociétés, afin de mieux comprendre les embûches courantes et les facteurs qui favorisent la réussite de tels programmes.

Voici les principaux points à retenir :

• L’investissement dans les programmes de santé mentale en milieu de travail peut atténuer la hausse des coûts qui découlent de l’inaction.
• L’investissement dans des domaines à forte incidence pour mieux appuyer les employés peut rehausser le RCI.
• L’évaluation du rendement, souvent occultée, est un élément critique de la mise en œuvre.
• Il n’est pas nécessaire de partir de zéro pour mettre sur pied un programme de santé mentale.

Peu importe la taille de l’entreprise et le secteur dans lequel elle évolue, les employeurs peuvent prendre des mesures pour cerner les sphères qui requièrent une plus grande attention, tirer parti des activités existantes et suivre les résultats du programme pour bâtir de solides assises en vue de favoriser la santé mentale des employés.

Principale personne-ressource

Gillian Salazar
Directrice principale, Responsabilité d’entreprise
gsalazar@deloitte.ca
416-601-6243