Perspectives
Sociétés privées : enjeux et occasions pour 2020
Édition pour les entreprises familiales
Peu d’entreprises familiales survivent jusqu’à la troisième ou quatrième génération, souvent en raison de divergences entre les objectifs, les désirs et les besoins de l’entreprise et ceux de chaque membre de la famille.
Dynamique des entreprises familiales
Le mot « famille » est l’un des plus évocateurs, quelle que soit la langue. Il suggère l’amour, la force, le soutien et les liens spéciaux, mais aussi parfois les conflits, les tensions et les drames. Pour nourrir les aspects positifs de cette équation, il faut des efforts et de la détermination. Cela représente un défi pour toutes les familles, mais celles qui exploitent ensemble une entreprise doivent redoubler d’efforts pour que l’harmonie règne durablement.
Dans ce rapport, des articles rédigés par des professionnels de Deloitte qui travaillent auprès d’entreprises familiales offrent des perspectives utiles sur des sujets allant de la relève à la responsabilité sociale, en passant par la préservation du capital familial, l’évaluation de la santé de l’entreprise familiale, l’innovation et l’avenir du travail.
Dynamique des entreprises familiales