Un des détaillants à rabais préférés des Canadiens met le cap sur le changement

Tigre Géantest fier d’être le détaillant à rabais préféré des Canadiens. L’entreprise compte 263 magasins qui offrent un vaste éventail de produits, y compris des articles de mode, des produits d’utilisation générale et des produits d’épicerie. Au cours des six dernières années, l’entreprise utilisait un système interne qui répondait à ses exigences. Cependant, ce système devait être plus solide pour répondre aux besoins financiers de l’entreprise et lui permettre de gérer efficacement sa main-d’œuvre. Tigre Géant a entrepris un projet formidable dans le but de faciliter le libre-service pour les propriétaires de ses magasins et les gestionnaires de ses centres de coûts d’entreprise grâce à Workday Financials.

Accroître les capacités

Le défi

Tigre Géant voulait améliorer ses capacités de gestion financière et gérer plus efficacement sa main-d’œuvre. À cette fin, l’entreprise a déterminé qu’elle devait revoir ses systèmes internes et entamer une transformation audacieuse pour moderniser ses activités.

Accueillir le changement

La solution

Pour relever ses défis de gestion financière, Tigre Géant a effectué une refonte de ses systèmes internes. L’entreprise a mis en œuvre des outils libre-service conviviaux pour habiliter les propriétaires de ses magasins et ses gestionnaires à prendre des décisions éclairées en fonction de leurs besoins d’affaires uniques. 

Cette transformation audacieuse comportait des risques, mais elle présentait aussi d’excellentes occasions de croissance et d’innovation. Tigre Géant a atténué les perturbations potentielles en effectuant une planification minutieuse et en travaillant avec des experts de Deloitte. Ensemble, les deux organisations ont géré les complexités liées à la conversion d’un important volume de données de fournisseurs pour assurer une transition harmonieuse.

Habiliter les parties prenantes

Incidence

Tigre Géant comprenait l’importance d’assurer des opérations sans interruption et de payer les fournisseurs en temps opportun. Cette transformation numérique a créé un potentiel immense pour la fonction finance de l’entreprise et ses utilisateurs finaux. Grâce à des processus simplifiés, à l’accessibilité accrue aux données et à des informations en temps réel, les parties prenantes ont été en mesure de prendre des décisions éclairées et d’optimiser leurs activités courantes. 

Depuis longtemps, la mission de Tigre Géant est de servir les Canadiens. Cette transformation renforce cette mission, notamment en habilitant les parties prenantes et en simplifiant les opérations pour assurer un avenir prospère. L’entreprise est maintenant un acteur de premier plan en matière d’innovation et elle est en bonne position pour satisfaire ses clients, entretenir ses relations avec ses fournisseurs et prospérer à titre de détaillant à rabais préféré des Canadiens au cours des années à venir.